人力資源總監(jiān)工作手冊

序言：管人的真理
第一章構筑自己的管理基礎
1.1結合實踐學習人力資源管理
1.2了解人力資源總監(jiān)的素質
1.3明白自己的職責和權力
1.4構筑你自己的管理基礎
第二章如何做好組織設計與管理
2.1是誰的責任
2.2如何做好組織設計與管理
2.3如何做好組織設計與管理考核
附錄：部門職責劃分范本（部分）
第三章如何制定人力資源管理制度
3.1是誰的責任
3.2如何制定人力資源管理制度
3.3如何做好制定人力資源管理制度工作考核
附錄：人力資源管理制度范本
第四章如何做好人力資源規(guī)劃
4.1是誰的責任
4.2如何做好人力資源規(guī)劃4
.3如何做好人力資源規(guī)劃工作考核
第五章如何做好工作分析和崗位設計
5.1是誰的責任
5.2如何做好工作分析和崗位設計
5.3如何做好工作分析和崗位設計考核
附錄1：職務說明書范本(部分)
附錄2：崗位設置范本(部分)
第六章如何做好員工招聘與錄用
6.1是誰的責任
6.2如何做好員工招聘與錄用
6.3如何做好員工招聘和錄用工作考核
附錄：人才素質測評常用試題
第七章如何做好職業(yè)生涯管理
7.1是誰的責任
7.2如何做好職業(yè)生涯管理
7.3如何做好職業(yè)生涯管理考核
第八章如何做好員工關系調整與維護
8.1是誰的責任
8.2如何做好員工關系調整與維護
8.3如何做好員工關系調整與維護工作考核
附錄：員工手冊范本
第九章如何做好績效考核管理
9,1是誰的責任
9.2如何做好績效考核管理
9.3如何做好績效考核管理工作的考核
附錄：考核制度范本
第十章如何做好薪酬設計管理
10.1是誰的責任
10.2如何做好薪酬設計管理
10.3薪酬設計管理考核
第十一章如何做好員工培訓管理
11.1是誰的責任
11.2如何做好員工培訓管理
11.3如何做好員工培訓管理考核
附錄：課程設計范例
第十二章如何做好人力資源分析與診斷
12.1是誰的責任
12.2如何做好人力資源分析與診斷
12.3人力資源分析與診斷工作考核