凝聚力的產(chǎn)生：培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)的學(xué)問(wèn)

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	何致遠(yuǎn)編著
出版社：	海潮出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787801518354	出版時(shí)間：	2004-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	22cm	頁(yè)數(shù)：	244	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　拳頭攥緊的力量之所以比巴掌大得多，是因?yàn)槭稚系娜苛α慷寄墼谌?！一支?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)同樣如此，強(qiáng)大的凝聚力，是成功的制勝法寶。管理團(tuán)隊(duì)要形成足夠的凝聚力，你就必須具備寬廣的胸懷、敏銳的眼光、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和高尚的人格。選擇這本書的人，想必是足夠自信的人，也是必將成功的人。凝聚力，是指怎樣集合團(tuán)隊(duì)成員的所有力量。它表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系和諧順暢，個(gè)人目的與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致，團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性色彩紛呈，形成團(tuán)隊(duì)的整體個(gè)性和力量。沒(méi)有凝聚力，任何團(tuán)隊(duì)都是一盤散沙。也就是說(shuō)，沒(méi)有凝聚力，即使你的團(tuán)隊(duì)里遍布精英，也不能稱為一支高效的團(tuán)隊(duì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程日益加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心武器也就是你是否擁有一支高效的團(tuán)隊(duì)。怎樣全面提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使管理者精通各種有效的管理技巧，掌握“帶人又帶心”的要訣，真正成為一位擁有高效團(tuán)隊(duì)的“掌舵人”?！赌哿Φ漠a(chǎn)生》講述了凝聚力的本質(zhì)，解析了凝聚力的形成要素，生動(dòng)地層示了當(dāng)今世界企業(yè)的凝聚力產(chǎn)生的全過(guò)程。審視這一過(guò)程，你將獲得一場(chǎng)幾近完美的管理體驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《凝聚力的產(chǎn)生：培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)的學(xué)問(wèn)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章本質(zhì)
   不要總想著自己
   重視別人的名字
   永遠(yuǎn)使別人感到重要
   改變世界就得改變自己
   多愛(ài)自己一點(diǎn)
第二章體制
  第一節(jié) 決策
    選擇優(yōu)秀人才的十大條件
    選擇不同的人
    充分了解職工的長(zhǎng)處和短處
    做出有效的用人決策
    任人唯賢
    成功而有效的用人法則
    對(duì)待具有不同能力的員工
    有效地分配工作和授權(quán)
    發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)
  第二節(jié) 策略
    利用別人的智慧
    盡量利用下屬的智慧
    與下屬共渡難關(guān)
    良好的工作氛圍
    下屬就是智囊團(tuán)
    群體決策
    采納員工的建議
    發(fā)揮員工的創(chuàng)造性
  第三節(jié) 管理
    舉重若輕
    與下屬共享信息
    有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
    保持競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)
    提高工作效率
  第四節(jié) 人事
    注重人事協(xié)調(diào)
    妥善處理人事問(wèn)題
    積極緩和矛盾
    積極穩(wěn)妥地處理問(wèn)題
第三章交際
  第一節(jié) 贊揚(yáng)
    廉價(jià)而珍貴的禮物
    在小事上稱贊別人
    多贊賞別人
    如何用稱贊激勵(lì)下屬
    真實(shí)可信的贊揚(yáng)
    贊美也要審時(shí)度勢(shì)
  第二節(jié) 批評(píng)
    批評(píng)前要全面了解情況
    寬容與容忍
    不要輕易發(fā)火
    盡量讓對(duì)方說(shuō)話
    批評(píng)的技巧
    了解對(duì)方的意見(jiàn)
    耐心
  第三節(jié) 說(shuō)服
    說(shuō)服要循序漸進(jìn)
    說(shuō)服的方法
    說(shuō)服的步驟
    說(shuō)服的技巧
    增強(qiáng)說(shuō)服力
第四章品質(zhì)
  第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
    用鼓勵(lì)來(lái)感染對(duì)方
    在榮譽(yù)面前
    謙虛是一種財(cái)富
    當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候
    學(xué)會(huì)忘記
    做個(gè)健忘的人
    你的心態(tài)平衡嗎？
    隱藏弱項(xiàng)
    如何讓自己被別人需要
    做別人不愿意做的事
    吃飯還有其他目的
  第二節(jié) 責(zé)任感
    認(rèn)清自己的面目
    應(yīng)該敢于“冒險(xiǎn)”
    不要等著別人來(lái)做
    你在畏懼什么？
    別人做不到的事也許你可以
    為自己標(biāo)識(shí)
    行動(dòng)起來(lái)
    挑戰(zhàn)心靈的負(fù)荷
    讓金子發(fā)光
    出人頭地的愿望
  第三節(jié) 積極熱情
    自己的燈塔
    熱情效應(yīng)
    激情擁抱
  第四節(jié) 天助自助者
    失敗成就更高
    心態(tài)控制你
    機(jī)會(huì)的大六永遠(yuǎn)向強(qiáng)者敞開(kāi)
    拒絕困難
    做自己害怕做的事
    前進(jìn)
    中流砥柱