跨越：中國民營企業(yè)資本運營50經(jīng)典案例

　　通過產(chǎn)權(quán)交易，也可以在企業(yè)間建立以產(chǎn)權(quán)為紐帶的密切關(guān)系，從而使企業(yè)間的分工和專業(yè)化合作更為穩(wěn)定。凡是民營企業(yè)能做大的，其產(chǎn)權(quán)都是開放的，在封閉的產(chǎn)權(quán)下是沒法做大的。在資本市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營者即通常所稱的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)成為資本運營家。邵榮第，現(xiàn)任遼寧證券有限責(zé)任公司董事長兼黨委書記。 1982年遼寧省財經(jīng)學(xué)院財政專業(yè)畢業(yè)，就職于遼寧省計劃委員會，歷任干部、副處長、處長等職。1992年調(diào)任遼寧省證券公司總經(jīng)理，1997年任遼字證券有限責(zé)任公司董事長至今。邵榮第是遼寧省政協(xié)委員，遼寧省委、省政府決策咨詢委員會委員、遼寧省股份制企業(yè)協(xié)會副會長。并曾任中國證券業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、上海證券交易所理事及遼寧省證券業(yè)協(xié)會會長等職。邵榮第長期從事經(jīng)濟(jì)工作，在金融證券管理及資本市場研究領(lǐng)域積累了豐富的理論及實踐經(jīng)驗。主持過多項企業(yè)改革、政府職能轉(zhuǎn)變方面的課題研究，并參與過政府許多重大決策和重在文件的制定與起草工作?！犊缭健贰袊駹I企業(yè)資本運營50經(jīng)典案例，資本市場為企業(yè)家的資本運營提供了用武之地。發(fā)行股票、參股控股、收購兼并、資產(chǎn)重組等資本運營手段相繼出現(xiàn)，大批名不見經(jīng)傳的企業(yè)家在這里呼風(fēng)喚雨，上演了一幕幕震撼人心的戲劇。本書從浩如煙海的我國民營企業(yè)資本運營資料中，精心整理編寫了50個典型案例。這些案例不僅揭示了資本運營是民營企業(yè)發(fā)展壯大（或?qū)崿F(xiàn)跨躍式發(fā)展）的重要途徑，并且有助于民營企業(yè)家們更深刻地掌握資本運營的規(guī)律，更自覺地參預(yù)資本運營實踐，更有成效地在資本運營中獲得回報。真正成功的民營企業(yè)及民營企業(yè)家，無一例外都是在中國經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深化的過程中，很好地適應(yīng)了計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的時境變遷，并善于抓住及利用市場經(jīng)濟(jì)下最根本的紐帶棗資本運營。資本運營是民營企業(yè)實現(xiàn)跨躍的墊腳石。

　　邵榮第，現(xiàn)任遼寧證券有限責(zé)任公司董事長兼黨委書記。1982年遼寧省財經(jīng)學(xué)院財政專業(yè)畢業(yè)，就職于遼寧省計劃委員會，歷任干部、副處長、處長等職。1992年調(diào)任遼寧省證券公司總經(jīng)理，1997年任遼字證券有限責(zé)任公司董事長至今。邵榮第是遼寧省政協(xié)委員，遼寧省委、省政府決策咨詢委員會委員、遼寧省股份制企業(yè)協(xié)會副會長。并曾任中國證券業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、上海證券交易所理事及遼寧省證券業(yè)協(xié)會會長等職。邵榮第長期從事經(jīng)濟(jì)工作，在金融證券管理及資本市場研究領(lǐng)域積累了豐富的理論及實踐經(jīng)驗。主持過多項企業(yè)改革、政府職能轉(zhuǎn)變方面的課題研究，并參與過政府許多重大決策和重在文件的制定與起草工作。