建設(shè)工程項目成本管理

定　價：￥17.00

作　者：	劉允延主編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	建設(shè)工程項目管理叢書
標(biāo)　簽：	綜合施工組織與計劃建筑施工建筑

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ISBN：	9787111127239	出版時間：	2003-09-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	141	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　成本管理是工程項目管理的一個方面，其內(nèi)容和控制的方法在建設(shè)項目開發(fā)的不同階段各不相同。本書介紹了項目業(yè)主如何選擇項目的采購模式和施工合同的類型，詳細(xì)地介紹了綜合單價法和工程量清單計價的概念和方法，從定性和定量兩方面介紹承包商投標(biāo)報價的方法和技巧，用成本一進(jìn)度的計算機集成管理和贏得值理論的偏差分析方法，通過實例介紹如何對施工項目的成本、資源、進(jìn)度等數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。本書可供工程項目業(yè)主、咨詢工程師、承包商及高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)的師生學(xué)習(xí)參考。

作者簡介

暫缺《建設(shè)工程項目成本管理》作者簡介

圖書目錄

序
前言
第1章緒論
  1.1 工程造價的含義和特點
  1.2 工程造價管理的改革
第2章建設(shè)項目造價的構(gòu)成
  2.1 概述
  2.2 設(shè)備及工具、器具購置費用
  2.3 建筑安裝工程費用構(gòu)成
  2.4 工程建設(shè)其他費用構(gòu)成
  2.5 建設(shè)項目的計價依據(jù)
第3章建設(shè)項目的實施方式對成本的影響
  3.1 傳統(tǒng)的實施方式
  3.2 設(shè)計-建造方式
  3.3 施工管理方式（CM方式）
  3.4 建造-經(jīng)營-移交（BOT）方式
  3.5 結(jié)論
第4章建設(shè)項目決策階段的造價控制
  4.1 建設(shè)項目的可行性研究
  4.2 建設(shè)項目的投資估算
  4.3 建設(shè)項目的經(jīng)濟評價
第5章建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制
  5.1 概述
  5.2 設(shè)計方案的優(yōu)選
  5.3 運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案
  5.4 實行限額設(shè)計
  5.5 設(shè)計概算的編制
第6章建設(shè)工程施工招標(biāo)價格的確定
  6.1 概述
  6.2 建設(shè)工程施工發(fā)包承包價格的影響因素
  6.3 建設(shè)工程施工招標(biāo)價格的確定
  6.4 建設(shè)工程標(biāo)底的編制方法
  6.5 合同類型的選擇
第7章建設(shè)工程施工投標(biāo)報價的方法和技巧
  7.1 建設(shè)工程施工投標(biāo)程序
  7.2 投標(biāo)報價的技巧
第8章建設(shè)工程施工階段的成本管理
  8.1 工程項目的成本費用計劃
  8.2 工程項目的成本控制
  8.3 建設(shè)工程價款的結(jié)算
第9章建設(shè)工程的竣工決算
  9.1 竣工驗收
  9.2 竣工決算
附錄建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法
參考文獻(xiàn)