WTO后企業(yè)管理策略與實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	萬瑞嘉華經(jīng)濟(jì)研究中心主編
出版社：	對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	加入WTO后企業(yè)生存法則書系
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787810781572	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	413頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　WTO作為世界上最具廣泛性的國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織之一，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化中扮演著重要角色。世貿(mào)組織通過多邊貿(mào)易體制，協(xié)調(diào)成員間的貿(mào)易政策，消減關(guān)稅和非關(guān)稅措施，積極推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易與投資的自由化、便利化，促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源合理配置，為經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。中國(guó)加入WTO，將進(jìn)一步加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)對(duì)外開放和改革的深化，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。本書分為十章，內(nèi)容包括加入WTO后企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)、加入WTO后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整、企業(yè)戰(zhàn)略管理概述、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策管理、企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作管理、企業(yè)的項(xiàng)目管理、中小企業(yè)的管理實(shí)務(wù)、新興管理模式與實(shí)務(wù)等等。我們力求使本書具有系統(tǒng)的完整性、內(nèi)容的前沿性和實(shí)用性，為推進(jìn)我國(guó)企業(yè)迎接WTO的挑戰(zhàn)進(jìn)有益的探索。

作者簡(jiǎn)介

　　萬瑞嘉華經(jīng)濟(jì)研究中心是由一批優(yōu)秀的中青年專家學(xué)者組成的經(jīng)濟(jì)研究團(tuán)體，致力于各類經(jīng)濟(jì)問題的研究。包括對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)理論及中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)問題的研究；對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)及中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)組織問題的研究；對(duì)中國(guó)企業(yè)組織與管理問題的研究；對(duì)外國(guó)企業(yè)投資中國(guó)所涉及到的投資政策和投資環(huán)境問題的研究等等。同時(shí)，該中心還關(guān)注著社會(huì)熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)問題，以及民眾投資的方向和方法問題，并為此付出了巨大的努力，取得了豐碩的研究成果。萬瑞嘉華經(jīng)濟(jì)研究中心主要成員有：首席顧問：國(guó)際貿(mào)易、WTO問題專家，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院溫厲教授。

圖書目錄

第一章加入WTO后企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)
一、企業(yè)管理發(fā)展的總體趨勢(shì)
二、WTO與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的新趨勢(shì)
三、全面信息化
四、虛擬經(jīng)營(yíng)
第二章加入WTO后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整
一、加入WTO后中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、WTO環(huán)境下中小企業(yè)的成本管理戰(zhàn)略
三、中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
四、加入WTO后中小企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向
第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
一、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要活動(dòng)與形式
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟與基本問題
四、加入WTO后企業(yè)的行業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略
五、企業(yè)的戰(zhàn)略方案
六、企業(yè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)與選擇
七、企業(yè)管理中的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略
八、WTO環(huán)境下中小企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的選擇
第四章加入WTO后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策管理
一、產(chǎn)品線決策分析
二、產(chǎn)品品牌決策分析
三、市場(chǎng)決策分析
四、科學(xué)決策及其基本原則
五、經(jīng)營(yíng)決策的步驟與程序
第五章 WTO環(huán)境下企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
一、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的模式與選擇
二、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略體系
三、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施
四、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)決策分析
五、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
第六章加入WTO后企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理
一、商品出口
二、技術(shù)授權(quán)
三、合同安排
四、對(duì)外直接投資
五、國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式的選擇
六、國(guó)際經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
七、國(guó)際經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)
八、國(guó)際經(jīng)營(yíng)的控制
九、國(guó)際財(cái)務(wù)管理
十、國(guó)際商務(wù)中的融資管理
第七章現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作管理
第八章現(xiàn)代企業(yè)的項(xiàng)目管理
第九章加入WTO后中小企業(yè)的管理實(shí)務(wù)
第十章新興管理模式與實(shí)務(wù)