職能定位與制度創(chuàng)新

     目錄
   前言
   第一章 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與國有企業(yè)改革
    一 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與國有企業(yè)改革
    二 國有企業(yè)的活力狀況
    三 企業(yè)活力及其形成因素
    四 國有企業(yè)活力的評價指標體系
   第二章 國有企業(yè)的職能定位
    一 建立國有企業(yè)的過程和理論依據(jù)
    二 計劃經(jīng)濟中的國有企業(yè)職能
    三 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的國有企業(yè)職能
    四 市場經(jīng)濟中的國有企業(yè)職能
   第三章 國有企業(yè)改革的原則和方向
    一 國有企業(yè)的改革原則
    二 國有企業(yè)的改革方向
   第四章 國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革
    一 產(chǎn)權(quán)制度與國有企業(yè)改革
    二 國有企業(yè)的公司制改革
    三 國有資產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)
   第五章 國有企業(yè)的基礎(chǔ)管理
    一 清產(chǎn)核資
    二 產(chǎn)權(quán)界定
    三 產(chǎn)權(quán)登記
    四 資產(chǎn)評估
    五 國有資產(chǎn)的監(jiān)督制度
   第六章 國有企業(yè)的科學管理
    一 公司治理結(jié)構(gòu)
    二 人力與工資管理
    三 經(jīng)營與發(fā)展管理
    四 財務管理
   第七章 國有企業(yè)的配套改革
    一 市場體制
    二 法律和政府體制
    三 社會保障制度
    四 社會文化和企業(yè)文化
    五 自然環(huán)境資源