管理學(xué)原理

第一篇 概論篇
第一章 管理與管理學(xué)
第一節(jié) 管理的概念與重要性
第二節(jié) 管理的職能與性質(zhì)
第三節(jié) 管理學(xué)的研究對象與方法
復(fù)習(xí)思考題
第二章 管理實(shí)踐與理論的發(fā)展
第一節(jié) 中國傳統(tǒng)管理思想
第二節(jié) 西方傳統(tǒng)管理思想
第三節(jié) 四方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展
第四節(jié) 中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
第三章 管理原理
第一節(jié) 管理原理的概念與特征
第二節(jié) 系統(tǒng)原理
第三節(jié) 人本原理
第四節(jié) 責(zé)任原理
第五節(jié) 效益原理
復(fù)習(xí)思考題
第四章 管理的基本方法
第一節(jié) 管理的方法論
第二節(jié) 管理的行政方法
第三節(jié) 管理的經(jīng)濟(jì)方法
第四節(jié) 管理的教育方法
第五節(jié) 管理的法律方法
復(fù)習(xí)思考題
第二篇 決策篇
第五章 管理環(huán)境分析
第一節(jié) 管理環(huán)境分析的意義
第二節(jié)外部環(huán)境分析
第三節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析
第四節(jié) 環(huán)境分析的程序和方法
復(fù)習(xí)思考題
第六章 決策理論與方法
第一節(jié) 管理與決策
第二節(jié) 決策過程與影響因素
第三節(jié)決策的方法
復(fù)習(xí)思考題
第七章 計(jì)劃管理
第一節(jié) 計(jì)劃管理概述
第二節(jié) 計(jì)劃的編制
第三節(jié) 日標(biāo)管理
復(fù)習(xí)思考題
第三篇 組織篇
第八章 組織與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)、依據(jù)和原則
第二節(jié) 管理幅度和管理層次的確定
第三節(jié) 部門化
第四節(jié)組織結(jié)構(gòu)的形式
第五節(jié) 集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
復(fù)習(xí)思考題
第九章 人事管理
第一節(jié)人事管理的任務(wù)、程序和原則
第二節(jié) 管理人員的選聘
第三節(jié) 管理人員的績效考評
第四節(jié) 管理人員的培訓(xùn)
復(fù)習(xí)思考題
第十章組織文化
第一節(jié)組織文化的概念和基本特征
第二節(jié) 組織文化的構(gòu)成要素和基本功能
第三節(jié) 塑造組織文化的主要途徑
復(fù)習(xí)思考題
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)理論與方法
第五篇 控制與創(chuàng)新篇
參考文獻(xiàn)