管理會(huì)計(jì)

第一章 管理會(huì)計(jì)概述
  第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
  第二節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
  第三節(jié) 企業(yè)管理循環(huán)與管理會(huì)計(jì)循不
  第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
  第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)部門的組織領(lǐng)導(dǎo)
第二章 成本習(xí)性理論
  第一節(jié) 成本的概念及其分類
  第二節(jié) 半變動(dòng)成本的分解
第三章 變動(dòng)成本法
  第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述
  第二節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法比較
  第三節(jié) 對完全成本法與變動(dòng)成本法的評價(jià)
第四章 本量利分析
  第一節(jié) 本量利分析概述
  第二節(jié) 單一品種本量利分析
  第三節(jié) 多品種和風(fēng)險(xiǎn)條件下本量利分析
第五章 預(yù)測分析
  第一節(jié) 預(yù)測的基本程序與方法
  第二節(jié) 銷售預(yù)測
  第三節(jié) 成本預(yù)測
  第四節(jié) 利潤預(yù)測
  第五節(jié) 籌資預(yù)測
第六章 決策概述
  第一節(jié) 決策的意義和分類
  第二節(jié) 決策的程序和方法
第七章 短期經(jīng)營決策
  第一節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)的決策分析
  第二節(jié) 產(chǎn)品定價(jià)決策
  第三節(jié) 庫存決策
  第四節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)利用的決策分析
第八章 長期投資決策
  第一節(jié) 長期投資決策及其特點(diǎn)
  第二節(jié) 影響長期投資決策的重要因素
  第三節(jié) 評價(jià)投資效益的一般方法
  第四節(jié) 投資方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)中“資本成本”的計(jì)量和“風(fēng)險(xiǎn)”程度的估量問題
  第五節(jié) 投資效益評價(jià)方法的具體應(yīng)用
  第六節(jié) 長期投資決策中的敏感分析
第九章 全面預(yù)算
  第一節(jié) 編制全面預(yù)算的意義和作用
  第二節(jié) 全面預(yù)算的編制程序
  第三節(jié) 編制瞀的幾種方法
第十章 一般成本管理
  第一節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)品成本計(jì)算
  第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本
  第三節(jié) 成本預(yù)算
  第四節(jié)  降低成本與價(jià)值分析
第十一章 成本差異分析
第十二章 作業(yè)成本法
第十三章 責(zé)任會(huì)計(jì)
第十四章 融資管理