成功企業(yè)經營企劃管理制度范本

第一章 經營企劃管理制度導論
第一節(jié) 企劃概述
一、企劃的特點
二、企劃的性質
三、企劃的種類
第二節(jié) 經營企劃的編制流程
一、企劃問題的界定
二、企劃資料的搜集與分析
三、創(chuàng)意的產生
四、可行性方案的選擇
五、企劃的模擬與評估
第三節(jié) 經營企劃的書寫原則與基本框架
一、經營企劃的書寫原則
二、企劃書的基本框架
第二章 戰(zhàn)略企劃管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的核心
一、經營戰(zhàn)略的概念
二、經營戰(zhàn)略的產生
三、經營戰(zhàn)略的特點
第二節(jié) 戰(zhàn)略企劃管理過程
一、企業(yè)使命的確定
二、企業(yè)方針的制定
三、企業(yè)目標的建立
第三節(jié) 成功企業(yè)戰(zhàn)略企劃范例
一、邦德公司的經營戰(zhàn)略
二、鹿島公司的競爭戰(zhàn)略
三、豐田公司的生產戰(zhàn)略
四、日本公司的財務戰(zhàn)略
五、特邁斯公司的營銷戰(zhàn)略
六、今世公司的國際營銷戰(zhàn)略
第三章 經營目標與經營方針管理
第一節(jié) 經營目標與經營方針概述
一、經營目標
二、經營方針
第二節(jié) 經營目標管理。
一、經營目標的制訂
二、成功企業(yè)經營目標范例
(一)××公司××年度經營目標
(二)××公司××年度各部門經營目標
第三節(jié) 基本經營方針管理
一、基本經營方針的特點
二、成功企業(yè)基本經營方針范例
(一)××陸運公司的基本經營方針
(二)××化工公司的基本經營方針
(三)××建筑公司的基本經營方針
(四)××汽車公司的基本經營方針
第四節(jié) 年度經營方針管理
一、年度經營方針的分類
二、年度經營方針的制訂
三、成功企業(yè)年度經營方針范例
(一)××電子進出口公司的年度經營方針
(二)××電器公司的年度經營方針，
第四章 經營計劃管理
第五章 CI企劃管理
第六章 廣告企劃管理
第七章 公關企劃管理
第八章 營銷企劃管理