商業(yè)銀行經(jīng)營管理

第一章商業(yè)銀行概述
第一節(jié)商業(yè)銀行的概念.特征與職能
第二節(jié)商業(yè)銀行的組織形式
第三節(jié)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨向
第二章商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)
第一節(jié)負(fù)債業(yè)務(wù)
第二節(jié)資產(chǎn)業(yè)務(wù)
第三節(jié)國際借貸業(yè)務(wù)
第三章商業(yè)銀行其他業(yè)務(wù)
第一節(jié)中間業(yè)務(wù)
第二節(jié)表外業(yè)務(wù)
第三節(jié)國際結(jié)算業(yè)務(wù)
第四章商業(yè)銀行與金融市場
第一節(jié)商業(yè)銀行與貨幣市場
第二節(jié)商業(yè)銀行與資本市場
第三節(jié)國際金融市場的發(fā)展對商業(yè)銀行的影響
第五章商業(yè)銀行與金融監(jiān)管
第一節(jié)金融監(jiān)管的目的和內(nèi)容
第二節(jié)金融監(jiān)管的方式
第三節(jié)外部審計(jì)
第四節(jié)巴塞爾協(xié)議及其對銀行業(yè)的影響
第六章商業(yè)銀行經(jīng)營管理的一般原則
第一節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營管理的特點(diǎn)
第二節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營管理的普遍原則
第三節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)與平衡
第七章商業(yè)銀行的內(nèi)部控制和管理體系
第一節(jié)商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度
第二節(jié)商業(yè)銀行內(nèi)部稽核
第三節(jié)商業(yè)銀行規(guī)劃管理
第四節(jié)商業(yè)銀行財務(wù)管理
第五節(jié)商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)管理
第六節(jié)商業(yè)銀行員工管理
附錄11億美元買來的教訓(xùn)
第八章商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理
第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債管理方法的發(fā)展
第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債綜合管理
第三節(jié)資產(chǎn)負(fù)債組合的基本決定因素
第四節(jié)資金成本收益分析與管理
第五節(jié)資產(chǎn)證券化
第九章流動性管理和利率敏感性分析
第一節(jié)流動性管理
第二節(jié)利率敏感性及利率風(fēng)險管理
第十章商業(yè)銀行風(fēng)險管理
第一節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險管理概述
第二節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險識別和估計(jì)
第三節(jié)商業(yè)銀行風(fēng)險評價和處理
第四節(jié)銀行欺詐及其防范
第五節(jié)計(jì)算機(jī)犯罪及其防范
第十一章商業(yè)銀行的市場營銷策略
第一節(jié)市場營銷策略的確定
第二節(jié)產(chǎn)品策略
第三節(jié)定價策略
第四節(jié)分行策略
第五節(jié)業(yè)務(wù)推廣策略
第六節(jié)商業(yè)銀行的營銷計(jì)劃
第十二章商業(yè)銀行會計(jì)政策和政府稅收
第一節(jié)商業(yè)銀行的會計(jì)政策
第二節(jié)商業(yè)銀行和政府稅收
第十三章商業(yè)銀行經(jīng)營成果分析與評價
第一節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營成果分析與評價的必要性
第二節(jié)商業(yè)銀行經(jīng)營業(yè)績的衡量
第三節(jié)商業(yè)銀行財務(wù)報表
第四節(jié)商業(yè)銀行業(yè)績分析
第十四章商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益核算
第一節(jié)商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益考核的目的和作用
第二節(jié)商業(yè)銀行部門核算的基本方法
第三節(jié)商業(yè)銀行部門核算程序
后記