中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

     目錄
   第一章 緒論
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一般概念和特征
    第二節(jié) 中小企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必要性及步驟
   第二章 中小企業(yè)外部環(huán)境分析
    第一節(jié) 企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系
    第二節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
    第三節(jié) 企業(yè)中觀環(huán)境分析
    第四節(jié) 企業(yè)微觀環(huán)境分析
    第五節(jié) 企業(yè)國(guó)際環(huán)境分析
   第三章 中小企業(yè)內(nèi)部條件分析
    第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部條件分析的意義
    第二節(jié) 中小企業(yè)產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)銷分析
    第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)效益分析
    第四節(jié) 企業(yè)人力資源與組織效能分析
    第五節(jié) 企業(yè)核心能力分析
    第六節(jié) 企業(yè)文化分析
   第四章 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)城、戰(zhàn)略思想及戰(zhàn)略目標(biāo)
    第一節(jié) 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
    第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略思想
    第三節(jié) 中小企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
   第五章 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的戰(zhàn)略
    第一節(jié) 中小企業(yè)的生命周期
    第二節(jié) 中小企業(yè)的創(chuàng)辦
    第三節(jié) 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的戰(zhàn)略選擇
   第六章 中小企業(yè)成長(zhǎng)階段的戰(zhàn)略選擇
    第一節(jié) 中小企業(yè)的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
    第二節(jié) 中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
   第七章 中小企業(yè)成熟階段的戰(zhàn)略選擇
    第一節(jié) 中小企業(yè)名牌戰(zhàn)略
    第二節(jié) 中小企業(yè)多角化戰(zhàn)略
    第三節(jié) 中小企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
    第四節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
   第八章 中小企業(yè)停滯階段的戰(zhàn)略選擇
    第一節(jié) 企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略
    第二節(jié) 緊縮型戰(zhàn)略
    第三節(jié) 中小企業(yè)危機(jī)管理
   第九章 高技術(shù)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    第一節(jié) 高技術(shù)小企業(yè)的特征
    第二節(jié) 高技術(shù)小企業(yè)戰(zhàn)略
   第十章 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施
    第一節(jié) 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的模式
    第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
    第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行者與企業(yè)戰(zhàn)略類型的關(guān)系
   后記