電子商務(wù)的價(jià)值鏈與贏利模式

前言
第一篇 重新認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)公司
  第一章 全球性質(zhì)疑：網(wǎng)絡(luò)公司如何實(shí)現(xiàn)贏利
    第一節(jié) “壯志未酬身先死”
    第二節(jié) B2B呈現(xiàn)賺錢曙光
  第二章 電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)分工
    第一節(jié) 電子商務(wù)的基本類型
    第二節(jié) 電子商務(wù)的市場結(jié)構(gòu)
    第三節(jié) 電子商務(wù)網(wǎng)站類型
    第四節(jié) 電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)分工
第二篇 電子商務(wù)的價(jià)值鏈
  第三章 電子商務(wù)的價(jià)值鏈
    第一節(jié) 突破傳統(tǒng)商務(wù)三大障礙，形成新經(jīng)濟(jì)運(yùn)作一模式
    第二節(jié) 三大價(jià)值構(gòu)成電子商務(wù)價(jià)值鏈
    第三節(jié) 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)收益遞增理論
  第四章 基于價(jià)值鏈的賺錢效應(yīng)分析
    第一節(jié) 應(yīng)用價(jià)值實(shí)證分析
    第二節(jié) “應(yīng)用與組織進(jìn)化”雙重價(jià)值實(shí)證分析
    第三節(jié) 投資價(jià)值效益實(shí)證分析
    第四節(jié) 集價(jià)值鏈綜合效益的實(shí)證分析
  第五章 基于價(jià)值鏈的電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
    第一節(jié) 國家電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
    第二節(jié) 企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略
    第三節(jié) 地區(qū)經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)戰(zhàn)略
第三篇 電子商務(wù)的贏利模式
  第六章 買方主導(dǎo)市場網(wǎng)站的贏利模式
    第一節(jié) 制造商買方主導(dǎo)同站的贏利模式
    第二節(jié) 中國上海醫(yī)藥商務(wù)網(wǎng)——中國首創(chuàng)的經(jīng)銷商買方主導(dǎo)贏利模式
  第七章 第三方電子商務(wù)中心的贏利模式
    第一節(jié) 第三方電子商務(wù)中心的特點(diǎn)
    第二節(jié) 整合戰(zhàn)略伙伴，創(chuàng)造領(lǐng)先優(yōu)勢
    第三節(jié) 在變革傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式中創(chuàng)造電子商務(wù)需求
    第四節(jié) 在解決社會性難題中把握商機(jī)
    第五節(jié) 功能性網(wǎng)站的取勝之道
    第六節(jié) 在商業(yè)模式組合創(chuàng)新中拓展贏利空間
    第七節(jié) 第三方電子商務(wù)中心的發(fā)展趨勢
  第八章 非實(shí)物形態(tài)的電子商務(wù)贏利模式
    第一節(jié) 賣方主導(dǎo)模式為無憂同創(chuàng)造無限“錢”途
    第二節(jié) 網(wǎng)上交易靠什么制勝
  第九章 賺電子商務(wù)錢的摸式
    第一節(jié) 賣工具的賺了淘金人的錢
    第二節(jié) ASP好大的一塊蛋糕
    第三節(jié) 新招迭出的電子商務(wù)服務(wù)買賣
第四篇 策略與管理
  第十章 傳統(tǒng)企業(yè)“e”化策略與流程
    第一節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)“e”化基本條件、步驟與方式
    第二節(jié) 想清楚介人電子商務(wù)的目的
    第三節(jié) 企業(yè)“e”化策略分析框架
    第四節(jié) 電子商務(wù)機(jī)會甄別流程
    第五節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)“e”化實(shí)證分析
  第十一章 如何做一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)公司
    第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資商眼中成功網(wǎng)絡(luò)公司的特點(diǎn)
    第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)公司的成功要素模型
    第三節(jié) 塑造“合作為本”的團(tuán)隊(duì)文化
    第四節(jié) 建立合適的人力資源激勵(lì)制度
    第五節(jié) 管理上臺階，多數(shù)同企原創(chuàng)CEO將重新定位
參考文獻(xiàn)
致謝