建筑企業(yè)管理學(xué)

第一章 建筑企業(yè)管理概論
第一節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)中的建筑業(yè)
第二節(jié) 建筑企業(yè)
第三節(jié) 管理的一般概念
第二章 建筑企業(yè)經(jīng)營管理
第一節(jié) 建筑市場概述
第二節(jié) 建筑市場的需求與供給
第三節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營機(jī)制與現(xiàn)代企業(yè)制度
第四節(jié) 建筑企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
第三章 建筑工程招標(biāo)投標(biāo)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式及合同計價方式
第三節(jié) 工程量清單計價
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)程序及內(nèi)容
第五節(jié) 投標(biāo)決策及投標(biāo)策略
第四章 建筑企業(yè)計劃管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 計劃體系與計劃指標(biāo)體系
第三節(jié) 計劃的編制、實(shí)施與控制
第五章 建筑企業(yè)組織管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 建筑企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 人力資源的開發(fā)與管理
第四節(jié) 企業(yè)文化
第六章 建筑企業(yè)技術(shù)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化管理與工法制度
第三節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
第七章 建筑企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
第三節(jié) 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 質(zhì)量管理工具
第八章 建筑企業(yè)信息管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 信息管理
第三節(jié) 計算機(jī)在信息管理中的應(yīng)用
第九章 建筑企業(yè)材料與機(jī)械設(shè)備管理
第一節(jié) 材料管理
第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理
第十章 建筑企業(yè)成本與財務(wù)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 成本預(yù)測
第三節(jié) 成本計劃
第四節(jié) 成本控制
第五節(jié) 成本的集成控制
第六節(jié) 財務(wù)管理
第七節(jié) 資本經(jīng)營
第十一章 預(yù)測技術(shù)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 定性預(yù)測方法
第三節(jié) 移動平均預(yù)測法
第四節(jié) 指數(shù)平滑預(yù)測法
第五節(jié) 回歸分析預(yù)測法
第六節(jié) 其他預(yù)測方法
第十二章 決策技術(shù)
第一節(jié) 不確定型決策
第二節(jié) 風(fēng)險型決策
第三節(jié) 效用理論在決策中的應(yīng)用
……
第十三章 企業(yè)評價方法