管理實(shí)踐

定　價(jià)：￥23.70

作　者：	（美）彼得·德魯克（Peter F.Drucker）著；毛忠明，程韻文，孫康琦譯
出版社：	上海譯文出版社
叢編項(xiàng)：	德魯克管理學(xué)著作譯叢
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787532722716	出版時(shí)間：	1999-04-01	包裝：
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	448頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)作者根據(jù)多年與管理人員共同工作的經(jīng)歷撰寫(xiě)成本書(shū)，其目的是為身居管理要職的人們提供一種指導(dǎo)，使他們能夠考察自己企業(yè)的工作績(jī)效，找出薄弱環(huán)節(jié)，提高所負(fù)責(zé)單位的業(yè)績(jī)和工作效率。著重闡述了企業(yè)管理的職能，目標(biāo)和作用，內(nèi)中特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)人的管理。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

導(dǎo)論管理的性質(zhì)
第一部分企業(yè)的管理
西爾斯公司的例子
企業(yè)是什么？
我們的業(yè)務(wù)是什么，它應(yīng)該是什么？
企業(yè)的目標(biāo)
…………
第二部分管理人員的管理
福特公司的例子
目標(biāo)管理和自我控制
管理人員必須管理
企業(yè)的精神
總經(jīng)理和董事會(huì)
管理人員的培養(yǎng)
第三部分管理的組織結(jié)構(gòu)
哪一種組織結(jié)構(gòu)？
組織機(jī)構(gòu)的建立
大企業(yè)、小企業(yè)、成長(zhǎng)中的企業(yè)
第四部分對(duì)工人和工作的管理
IBM公司的例子
雇用完整的人
人事管理是否已告徹底失敗？
獲取最佳績(jī)效的人群組織
…………
第五部分當(dāng)一名經(jīng)理意味著什么
經(jīng)理及其工作
決策
明天的經(jīng)理