質(zhì)量鑠金：企業(yè)競爭致勝的武器

　　質(zhì)量鑠金企業(yè)競爭致勝的武器任何公司只有將質(zhì)量置于公司戰(zhàn)略的核心地位，才有可能長期獲得成功。這是麥肯錫公司在美國、歐洲和日本的分公司與德國達(dá)姆斯塔特工科大學(xué)對汽車配件工業(yè)進(jìn)行聯(lián)合研究所得出的重要結(jié)論。該書基于這一研究，為世界范圍內(nèi)的制造商提供了詳盡的分析和成功的藍(lán)圖。汽車制造業(yè)對供應(yīng)商所要求的質(zhì)量水平在近年內(nèi)顯著提高。質(zhì)量、可靠性和競爭力現(xiàn)已成為新行業(yè)競爭致勝的唯一基準(zhǔn)。客戶希望無次品。這就要求來自供應(yīng)企業(yè)所有層面的每個雇員必須全身心致力于持續(xù)的質(zhì)量改善。質(zhì)量方面的讓步絕非一種選擇，任何讓步都可威脅企業(yè)的生存，只有那些致力于質(zhì)量改善的公司，才能成功，才能獲利，才能走向昌盛。

　　作者簡介本書作者均為國際管理咨詢公司一麥肯錫公司的咨詢專家。其中，京特·隆美爾是麥肯錫公司東京分公司總經(jīng)理、高級董事；費(fèi)利克斯·布呂克和羅爾夫－迪特爾·肯皮斯分別是麥肯錫公司克利夫蘭分公司和杜塞爾夫分公司的高級董事；雷蒙德·迪德里希斯和京特·富里是麥肯錫公司維也納分公司負(fù)責(zé)人；漢斯－維爾納·肯斯和福樂克爾·庫費(fèi)斯分別是麥肯錫公司法蘭克福分公司和斯圖加特分公司的高級董事。