營銷在中國：2002-2003

定　價(jià)：￥36.80

作　者：	盧泰宏主編
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：	銷售與市場營銷縱橫叢書
標(biāo)　簽：	營銷

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ISBN：	9787801479211	出版時(shí)間：	2003-08-01	包裝：	膠版紙
開本：	28cm	頁數(shù)：	279	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　來到中國，這里正在發(fā)生的一切給我留下了很深刻的印象。在未來10—15年中，中國不單會(huì)成為世界上最強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)大國之一，不單會(huì)成為世界的“生產(chǎn)車間”，我甚至認(rèn)為中國在未來會(huì)成為世界的“研發(fā)車間”?，F(xiàn)在你們惟一需要做的就是成為世界的“市場營銷車間”，因?yàn)樯a(chǎn)產(chǎn)品，甚至用新技術(shù)生產(chǎn)了新產(chǎn)品后，你怎樣讓那些產(chǎn)品進(jìn)入市場？這是現(xiàn)在中國急需的。本書集中反映了WTO元年中外企業(yè)對(duì)抗最激烈的領(lǐng)域，包括手機(jī)、汽車、食品、零售和軟件等五大市場，集中展現(xiàn)了中國本土優(yōu)秀企業(yè)的應(yīng)對(duì)智慧和營銷策略。本書對(duì)個(gè)案數(shù)據(jù)和事實(shí)的反映跟蹤至2003年5月，保證了個(gè)案的新鮮度和完整性。此外，本書繼續(xù)反映中國營銷新領(lǐng)域，新辟“會(huì)展?fàn)I銷”和“醫(yī)院營銷”，新推“中國營銷英雄”。戰(zhàn)略思維交鋒、策略執(zhí)行爭辯和行業(yè)爭議聚焦真實(shí)記錄了中國企業(yè)轉(zhuǎn)型中的困惑。每一個(gè)案例都新增“CMC”點(diǎn)評(píng)，對(duì)讀者更具參考和啟示價(jià)值。

作者簡介

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圖書目錄

開篇：年度鳥瞰
中國營銷脈象2003
中國營銷轉(zhuǎn)型
環(huán)境·消費(fèi)形態(tài)
非常策略
行業(yè)詠象
上篇：與巨人競舞,
第一章中國企業(yè)WTO新策略
新策略一：應(yīng)訴反傾銷
新策略二：推行“走出去”戰(zhàn)略
相關(guān)鏈按：中國企業(yè)“走出去”的五種模式
新策略三：爭奪高端市場
新策略四：向標(biāo)準(zhǔn)沖剌
新策略五：戰(zhàn)略性圈地
年度標(biāo)桿個(gè)案：福耀玻璃勝際反傾銷
觀點(diǎn)爭鋒：反傾銷是不是中國企業(yè)的必修課
市場觀察：“中國制造”的世界藍(lán)圖
個(gè)案1：了不起的東莞制造能力
相關(guān)鏈接：東莞招商投資稅收優(yōu)惠待遇
觀點(diǎn)爭鋒：中國是不是世界工廠
個(gè)案2：打造中國3G標(biāo)準(zhǔn)
——大唐移動(dòng)TD—SCDMA
相關(guān)鏈接：新興市場中本土企業(yè)的生存戰(zhàn)略
第二章手機(jī)市場攻防戰(zhàn)
2.1本土手機(jī)以土制勝
年度標(biāo)桿個(gè)案：本土手機(jī)何以奪取半壁江山
年度標(biāo)桿個(gè)案：TCL大跳躍
個(gè)案3：廈新靠手機(jī)起死回生
個(gè)案4：南方高科的CDMA戰(zhàn)略
2.2跨國手機(jī)中國新策略
個(gè)案5：解讀MOTO
個(gè)案6：西門下：國產(chǎn)手機(jī)才是最大威脅
第三章汽車市場變局八陣圖
3.1跨國公司：搶占市場長遠(yuǎn)發(fā)展
個(gè)案7：大眾汽車如何繼續(xù)領(lǐng)跑
個(gè)案8：風(fēng)神汽車?yán)m(xù)寫“神話”
個(gè)案9：豐田中國新戰(zhàn)略
個(gè)案10：菲亞特的遲到者戰(zhàn)略
3.2本土企業(yè)：打造國際競爭力
相關(guān)鏈按：2002：中國汽車行業(yè)重組年
年度標(biāo)桿個(gè)案：一汽集團(tuán)如何提升國際競爭力
個(gè)案11：吉利突圍
個(gè)案12：“奇瑞現(xiàn)象”探析
第四章食品市場鏖戰(zhàn)急
4.1果汁市場見真功
個(gè)案13：統(tǒng)一“鮮橙多”奇兵奪市場
個(gè)案14：可口可樂“酷兒”開創(chuàng)角色營銷
個(gè)案15：匯源“真鮮橙”,遲到的領(lǐng)跑者
個(gè)案16：是是非非“第五季”
4.2方便面市場比高低
個(gè)案17：康師傅如何贏取大陸市場
個(gè)案18：統(tǒng)一集團(tuán)的大陸市場策略
個(gè)案19：華龍方便面如何與狼共舞
第五章零售市場中外對(duì)演
5.1跨國零售商“中國攻略”
個(gè)案20：跨國零售巨頭突進(jìn)中國
5.2本土零售生存再造
個(gè)案21：武漢傳統(tǒng)國有百貨轉(zhuǎn)型
個(gè)案22：家電零售商聯(lián)盟抗“敵”
個(gè)案23：國美重構(gòu)遇挫
相關(guān)鏈接：聯(lián)華圖變
第六章軟件市場雙城記
金山正在贏得對(duì)手尊重
相關(guān)鏈接：思科起訴華為
年度標(biāo)桿個(gè)案：微軟中國變臉
個(gè)案24：金山毒霸“藍(lán)色安全革命”
改寫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
相關(guān)鏈接：游擊戰(zhàn)術(shù)迷失了嗎
中篇：轉(zhuǎn)型中的困惑
第七章戰(zhàn)略思維交鋒
7.1是多元化還是專業(yè)化
年度標(biāo)桿個(gè)案：春蘭要做中國“GE”
個(gè)案25：娃哈哈進(jìn)軍童裝業(yè)
7.2是進(jìn)入還是退出
市場觀察：白酒業(yè)“圍城”現(xiàn)象
7.3有沒有市場機(jī)會(huì)
觀點(diǎn)爭鋒：中國家電業(yè)的前景
市場觀察：見證中國彩電業(yè)回暖
個(gè)案：6：創(chuàng)維堅(jiān)守彩電陣地獲佳績
市場觀察：互聯(lián)網(wǎng)春天來臨
相關(guān)鏈接：雅虎模式及其失敗
7.4是由難而易還是由易而難
第八章策略執(zhí)行爭辯
8.1是打價(jià)格戰(zhàn)還是打品牌戰(zhàn)
市場觀察：中國空調(diào)業(yè)重洗牌
8.2是自營渠道還是代理外包
個(gè)案27：樂華敗北
個(gè)案28：伊斯佳的渠道藝術(shù)
3.3進(jìn)不進(jìn)大賣場
市場觀察：中國經(jīng)銷商的邊緣化與轉(zhuǎn)型
8.4終端促銷的利弊
市場觀察：促銷病癥
第九章行業(yè)爭議聚焦
9.1中國零售變革中的爭議
爭議一：零售此是否開放過度
爭議二：通道費(fèi)該不該收
相關(guān)鏈接：《工商關(guān)系調(diào)查報(bào)告》顯示
中國供應(yīng)鏈系統(tǒng)效率低
爭議三：超低價(jià)競爭行不行
相關(guān)鏈接：“八毛錢烤雞”事件
個(gè)案29：零售巨頭角力廣州市海珠區(qū)
9.2中國房地產(chǎn)有沒有“泡沫”
相關(guān)鏈接：關(guān)于“泡沫”的定義
下篇：年度營銷創(chuàng)新
第十章創(chuàng)新檔案
年度標(biāo)桿個(gè)案：聯(lián)通CDMA的另類營銷
個(gè)案30：小靈通“夾縫”創(chuàng)奇跡
年度標(biāo)桿個(gè)案：鳳凰城地產(chǎn)“革命”
個(gè)案31：上海新天地：城市中產(chǎn)階層的新坐標(biāo)
個(gè)案31：奧克斯空調(diào)“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”鬧革命
年度標(biāo)桿個(gè)案：蒙?！叱砷L冠軍
個(gè)案33：7-ELEVEN創(chuàng)新方便多元服務(wù)(中國臺(tái)灣)
相關(guān)鏈按：柯達(dá)彩擴(kuò)店的新生意
個(gè)案34：創(chuàng)新媒體RoadShow(中國香港)
個(gè)案35：國泰航空萬張機(jī)票贈(zèng)全城(中國香港)
第十一章新營銷
11.1娛樂營銷
新焦點(diǎn)之一：魅力“韓剮”
新焦點(diǎn)之”二：網(wǎng)絡(luò)游戲
個(gè)案36：網(wǎng)絡(luò)游戲如何拓出大市場
相關(guān)鏈接：網(wǎng)絡(luò)游戲的三種模式
年度標(biāo)桿個(gè)案：營銷《英維》
——中國電影營銷第一案
11.2會(huì)展?fàn)I銷
相關(guān)數(shù)據(jù)：2010上海世博會(huì)
11.3醫(yī)院營銷
第十二章中國營銷英雄
12.1王中軍：改變中國電影人的市場觀
12.2李陽：顛覆中國人的英語學(xué)習(xí)傳統(tǒng)
桕關(guān)鏈按：2002CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物
后記