領(lǐng)導(dǎo)決策論

第一章 領(lǐng)導(dǎo)論
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概念
一、中國古代的領(lǐng)導(dǎo)概念
二、通行的領(lǐng)導(dǎo)概念
三、領(lǐng)導(dǎo)概念的演進(jìn)
四、領(lǐng)導(dǎo)與管理
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)研究
一、領(lǐng)導(dǎo)行為研究的路線
二、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的研究
三、權(quán)變模型——綜合的領(lǐng)導(dǎo)研究
四、組織中的領(lǐng)導(dǎo)職能
五、領(lǐng)導(dǎo)魅力與變革型領(lǐng)導(dǎo)
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力
一、權(quán)力
二、職權(quán)、影響力與魅力
三、權(quán)力行使——權(quán)術(shù)
四、用權(quán)
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策
一、領(lǐng)導(dǎo)有核心職責(zé)
二、作好領(lǐng)導(dǎo)決策
三、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)決策原則
參考文獻(xiàn)
第二章 決策前的選擇
第一節(jié) 引言
一、決策與選擇
二、本書的主題
第二節(jié) 決策是一種選擇
一、決策的定義
二、決策的范圍
三、決策的本質(zhì)特點(diǎn)
四、選擇與決斷
五、選擇方式的類型
六、決策是何種選擇
第三節(jié) 決策選擇的歷史發(fā)展
一、古代的決策選擇
二、決策方式的選擇
三、近現(xiàn)代的決策選擇
四、戰(zhàn)后的發(fā)展
第四節(jié) 決策選擇問題的類型、理論與風(fēng)格
一、決策選擇問題的本質(zhì)和類型
二、決策理論
三、決策選擇的風(fēng)格
第五節(jié) 決策之前的選擇
一、是否作決策的選擇
二、決策方式、類型的選擇
三、決策理論、決策風(fēng)格的選擇
參考文獻(xiàn)
第三章 決策者
第一節(jié) 引言
一、決策者與環(huán)境影響的選擇
二、決策者心理行為層次
第二節(jié) 與決策有關(guān)的一般心理
一、動(dòng)機(jī)與情緒
二、感覺與知覺
三、感性認(rèn)識(shí)
四、判斷和理性認(rèn)識(shí)
五、一般心理活動(dòng)中的選擇性
第三節(jié) 決策者個(gè)性與價(jià)值觀
一、個(gè)性理論
二、價(jià)值觀與態(tài)度
三、個(gè)性類型
四、素質(zhì)與智能結(jié)構(gòu)
五、決策者個(gè)人成長中的選擇
第四節(jié) 決策者對(duì)人的選擇
一、決策者的人事決策
二、劉劭《人物志》
三、觀人知人術(shù)
四、用人馭人之道
五、決策者對(duì)自己的選擇
參考文獻(xiàn)
第四章 環(huán)境對(duì)決策的影響
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 決策選擇中的合理行為
一、不確定性事件的序列
二、決策科學(xué)化的兩個(gè)趨向
三、選擇論觀點(diǎn)
四、無差異曲線
五、合理行為假設(shè)
六、效用函數(shù)
第三節(jié) 群體與組織的心理行為
一、群體與組織
二、個(gè)人與群體的相互作用
三、社會(huì)性矛盾
第四節(jié) 群體對(duì)決策選擇的影響
一、組織對(duì)決策的影響途徑
二、社會(huì)助長與群體壓力
三、影響群體行為的因素
第五節(jié) 集體決策
一、集體決策與個(gè)人決策
二、集體決策的內(nèi)容、模式和條件
三、意見協(xié)調(diào)
四、集體行為
第六節(jié) 影響理論與技巧
一、激勵(lì)理論
二、態(tài)度和行為的改變
三、挫折理論和影響技巧
四、策略和說服技巧
五、說服階段各步驟的要點(diǎn)
六、交流計(jì)劃與交流形式
第七節(jié) 行為改變與組織變革
一、行為改變的理論與技術(shù)
二、工作設(shè)計(jì)
三、組織設(shè)計(jì)與變革
四、環(huán)境與決策者的相互影響
參考文獻(xiàn)
第五章 決策中的選擇
第一節(jié) 引言
一、擴(kuò)大決策研究的視野
二、決策科學(xué)化的本質(zhì)
第二節(jié) 決策分析的位置與模式選擇
一、創(chuàng)造性活動(dòng)過程
二、解決問題過程
三、“決策沖突”下的應(yīng)付模式
四、信息對(duì)決策選擇的影響
五、決策原則對(duì)規(guī)范模式的影響
六、決策選擇過程與程序
七、決策模型的選擇
第三節(jié) 問題與目標(biāo)的選擇
一、問題的識(shí)別與選擇
二、目標(biāo)確定與價(jià)值準(zhǔn)則體系
三、若干重要指標(biāo)的分析方法
第四節(jié) 方案擬訂與創(chuàng)造性決策
一、鑒別機(jī)會(huì)
二、擬訂方案
三、創(chuàng)造性決策與謀略
第五節(jié) 方案的評(píng)選
一、經(jīng)濟(jì)分析概念與模型
二、經(jīng)濟(jì)分析方法
三、項(xiàng)目方案評(píng)選
四、模型的選擇
第六節(jié) 隨機(jī)決策選擇
一、隨機(jī)決策分析
二、隨機(jī)性決策分析方法
三、決策選擇的準(zhǔn)則
四、序貫決策選擇
第七節(jié) 多目標(biāo)決策與模糊決策時(shí)的選擇
一、多目標(biāo)決策過程與決策選擇準(zhǔn)則
二、多屬性效用函數(shù)
三、集體決策中的選擇
四、模糊決策中的選擇
五、超前決策與戰(zhàn)略經(jīng)營決策中的選擇
第八節(jié) 決策后的選擇
一、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定和估價(jià)
二、后期優(yōu)化分析
三、實(shí)施與反饋
四、決策支持系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)
后記