經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	（日）青井倫一主編；（日）全球工作組股份有限公司著；張虹，侯宗誼譯
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	快速充電文庫(kù)
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801625618	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	18cm	頁(yè)數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程是MBA基本教學(xué)計(jì)劃課程最重要的課程之一。在“市場(chǎng)活動(dòng)”、“會(huì)計(jì)”、“財(cái)務(wù)”、“人力資源管理與組織行動(dòng)”等MBA大綱的必修課中，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也是綜合了這些必修課的知識(shí)和技巧，是綜合性科目。戰(zhàn)略（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略）是“市場(chǎng)活動(dòng)”等MBA必修課所有知識(shí)和技術(shù)中最重要的課程。它不僅是負(fù)責(zé)陣營(yíng)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門的人需要掌握的，而且，從提高公司全員的水平這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，是公司任何職員都不可缺少的。本書從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定義入手，按照戰(zhàn)略方案制定過(guò)程，簡(jiǎn)單易懂地講解了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

　　青井倫一：慶應(yīng)義塾大學(xué)商不院教授。昭和44年（1969年）畢業(yè)于東京大學(xué)工學(xué)部。50年（1975年）在東京大學(xué)研究生院經(jīng)濟(jì)大學(xué)研究科修完博士課程。54年（1979年）獲哈佛大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)博士學(xué)位。平成2年（1980年）任慶應(yīng)義塾商學(xué)院（大學(xué)研究生院經(jīng)營(yíng)管理研究科）教授。相關(guān)圖書

圖書目錄

第1章什么是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定義
2.經(jīng)營(yíng)理念
3.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的決策·實(shí)施過(guò)程
第2章經(jīng)營(yíng)環(huán)境的把握
1.SWOT分析
2.外部環(huán)境
3.內(nèi)部環(huán)境公司內(nèi)部分析
第3章事業(yè)范圍的確立
1.事業(yè)范圍的確立
2.核心能力
第4章發(fā)展戰(zhàn)略
1.產(chǎn)品—市場(chǎng)矩陣
2.產(chǎn)品、有價(jià)證券、管理（PPM）
第5章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1.確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的意義
2.行業(yè)分析“五要素分析”：Five Fores Analysis
3.優(yōu)勢(shì)矩陣
4.建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基本戰(zhàn)略
5.價(jià)格連鎖（銷售鏈）
6.戰(zhàn)略定位
第6章戰(zhàn)略實(shí)施與管理
1.戰(zhàn)略的實(shí)施
2.戰(zhàn)略管理
索引
參考文獻(xiàn)