內(nèi)部控制制度

定　價(jià)：￥20.40

作　者：	張國(guó)康，黃金曦，羅彬著
出版社：	立信會(huì)計(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	當(dāng)代財(cái)會(huì)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	審計(jì)學(xué)

ISBN：	9787542910486	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	355	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以內(nèi)部控制的基本理論為研究起點(diǎn)，通過(guò)分析內(nèi)部控制的基本原理，認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的基本構(gòu)成，提出建立各單位科學(xué)、合理的內(nèi)部控制制度，以加強(qiáng)各方面財(cái)產(chǎn)物資的控制和管理。根據(jù)以上研究?jī)?nèi)容，作者認(rèn)為本書(shū)主要有如下特點(diǎn)：1．以“內(nèi)部”為研究基本點(diǎn)。目前我國(guó)在研究?jī)?nèi)部控制方面的成果中，很多內(nèi)容并沒(méi)有真正與“內(nèi)部”掛鉤。本書(shū)以單位內(nèi)部控制管理為研究基礎(chǔ)，注重企業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)政策的選擇與判斷；從企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)入手；研究每個(gè)企業(yè)的組織關(guān)系、業(yè)務(wù)程序、控制手段、約束機(jī)制等特征；在此基礎(chǔ)上研究如何根據(jù)企業(yè)特征選擇符合企業(yè)管理要求的控制手段，建立起企業(yè)內(nèi)部控制的理論與實(shí)踐體系。2．突出“控制”。研究?jī)?nèi)部控制的著作并不鮮見(jiàn)，但多數(shù)強(qiáng)調(diào)研究基礎(chǔ)業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)程序，在很大程度上與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等內(nèi)容重復(fù)；本書(shū)主要以控制為主線條，研究單位內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所應(yīng)當(dāng)建立的控制目標(biāo)、控制程序和控制制度，強(qiáng)調(diào)以“控制”來(lái)加強(qiáng)企業(yè)管理。3．強(qiáng)調(diào)“應(yīng)用”。本書(shū)的內(nèi)容都是針對(duì)企業(yè)管理層人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理中存在的弊端或問(wèn)題，提出利用內(nèi)部控制的一系列程序與方法，建立起與之匹配的各種內(nèi)部控制制度與內(nèi)部管理體制，最終達(dá)到防弊糾錯(cuò)、保護(hù)資產(chǎn)、提高效率和效益的目的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《內(nèi)部控制制度》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章內(nèi)部控制概論
第一節(jié)內(nèi)部控制基本理論
第二節(jié)內(nèi)部控制構(gòu)成
第三節(jié)內(nèi)部控制分類
第二章內(nèi)部控制組織
第一節(jié)企業(yè)精神與內(nèi)部控制
第二節(jié)人員素質(zhì)控制
第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)控制
第三章內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
第一節(jié)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的基本原則
第二節(jié)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的基本方法
第三節(jié)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)程序
第四章內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
第一節(jié)會(huì)計(jì)組織控制
第二節(jié)會(huì)計(jì)核算控制
第三節(jié)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制
第五章貨幣資金內(nèi)部控制.
第一節(jié)貨幣資金控制目標(biāo)
第二節(jié)貨幣資金控制程序
第三節(jié)貨幣資金控制制度
第六章采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
第一節(jié)采購(gòu)業(yè)務(wù)控制目標(biāo)
第二節(jié)采購(gòu)業(yè)務(wù)控制程序
第三節(jié)采購(gòu)業(yè)務(wù)控制制度
第七章銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
第一節(jié)銷售業(yè)務(wù)控制目標(biāo)
第二節(jié)銷售業(yè)務(wù)控制程序
第三節(jié)銷售業(yè)務(wù)控制制度
第八章實(shí)物資產(chǎn)內(nèi)部控制
第一節(jié)實(shí)物資產(chǎn)控制目標(biāo)
第二節(jié)實(shí)物資產(chǎn)控制程序
第三節(jié)實(shí)物資產(chǎn)控制制度
第九章成本與費(fèi)用控制
第一節(jié)成本組織控制
第二節(jié)成本計(jì)價(jià)與計(jì)量控制
第三節(jié)成本預(yù)算管理控制
第四節(jié)期間費(fèi)用控制
第十章籌資與投資內(nèi)部控制
第一節(jié)籌資與投資控制目標(biāo)
第二節(jié)籌資與投資控制程序
第三節(jié)籌資與投資控制制度
第十一章內(nèi)部審計(jì)控制
第一節(jié)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制
第二節(jié)內(nèi)部審計(jì)控制程序和方法
第三節(jié)內(nèi)部審計(jì)控制制度
第十二章內(nèi)部控制檢查與評(píng)價(jià)
第一節(jié)內(nèi)部控制檢查.評(píng)價(jià)的目標(biāo)與內(nèi)容
第二節(jié)內(nèi)部控制檢查.評(píng)價(jià)的程序與方法
第三節(jié)外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)
主要參考文獻(xiàn)