孫子兵法與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥15.00

作　者：	周三多等著
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	孫子兵法

ISBN：	9787309014693	出版時(shí)間：	1997-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	298	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　內(nèi)容提要現(xiàn)代企業(yè)行為的本質(zhì)特征之一，就是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)已被普遍認(rèn)為是與軍隊(duì)在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗有許多相似原則的商戰(zhàn)。本書(shū)是在MBA（工商管理碩士）的戰(zhàn)略管理課程教材基礎(chǔ)上編寫(xiě)而成的專(zhuān)著，內(nèi)容形成了理論闡述與案例配套的格局，特點(diǎn)鮮明，適合中、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和大專(zhuān)院校管理、經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)師生閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　作者簡(jiǎn)介：周三多，1933年11月7日出生于江蘇宜興。現(xiàn)任南京大學(xué)文科首席教授、國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、全國(guó)工商管理碩士（MBA）教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。1955年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系，1958年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程經(jīng)濟(jì)系教師研究班。幾十年來(lái)，除有三年多時(shí)間在工業(yè)企業(yè)從事技術(shù)和管理工作外，始終在大學(xué)從事有關(guān)企業(yè)管理學(xué)科的教學(xué)和科研工作，先后在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇，出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著15部。目前的主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)理論及戰(zhàn)略管理。

圖書(shū)目錄

    　　　　目錄
   第一章導(dǎo)論
    一　商戰(zhàn)與兵戰(zhàn)
    二孫子經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想體系
    三孫子兵法九大戰(zhàn)略原則
    　案例1春蘭的追求
    　案例2南汽的失落與“得意”
   第二章競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
    一東西方環(huán)境觀比較
    二 “道”——企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
    三 “天”——企業(yè)一般環(huán)境
    四 “地”——行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
    五 “將”—企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
    六 “法”——企業(yè)行為規(guī)范
    　案例3Chief（卓夫）的風(fēng)采
    　案例4四通索泰克
   第三章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    一戰(zhàn)略制定的原則
    二低消耗戰(zhàn)略
    三出奇制勝戰(zhàn)略
    　四先發(fā)制人與后發(fā)制人戰(zhàn)略
    案例5會(huì)跳舞的火腿腸
    案例6關(guān)門(mén)，是最大的貢獻(xiàn)？
    案例7競(jìng)爭(zhēng)勁旅——“神洲”
   第四章戰(zhàn)略決策
    一市場(chǎng)細(xì)分與戰(zhàn)略決策
    二行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分與戰(zhàn)略決策
    三區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分及其戰(zhàn)略決策
    案例8北方飛來(lái)一條龍
    案例9棣園度假村
    案例10CMEC走向世界
   第五章有限競(jìng)爭(zhēng)
    一慎戰(zhàn)思想與有限競(jìng)爭(zhēng)
    二有限競(jìng)爭(zhēng)的組織
    三競(jìng)爭(zhēng)與聯(lián)合
    案例11“雅婷”燒京城
    案例12 中國(guó)華錄
   第六章戰(zhàn)略實(shí)施
    一戰(zhàn)略實(shí)施的觀念
    二戰(zhàn)略實(shí)施的運(yùn)作過(guò)程
    三東西方文化背景下的戰(zhàn)略實(shí)施模式
    案例13 今日輝煌
    案例14琴島海爾三境界
    案例15江陰“溴化鋰”
   第七章戰(zhàn)略控制
    一擇人任勢(shì)
    二死地則戰(zhàn)
    三愚士卒之耳目
    　四崩亂之?dāng)?br />     　五將有五危
    案例16洋經(jīng)理開(kāi)除了中方董事長(zhǎng)
    案例17黃埔外運(yùn)
   第八章信息和情報(bào)
    一　知彼、知已、知天、知地
    二　相敵示形
    三用間
    案例18 紅豆最相思
    綜合案例
    綜合案例一“華光”之路
    綜合案例二寶鋼的管理經(jīng)驗(yàn)
    孫子兵法原文及今譯
   參考文獻(xiàn)