現(xiàn)代紡織企業(yè)管理

     目錄
   第一篇 總論
    第一章 工業(yè)企業(yè)與管理
    一、工業(yè)企業(yè)的含義
    二、社會主義工業(yè)企業(yè)的特征
    三、社會主義工業(yè)企業(yè)的組織形式
    四、工業(yè)企業(yè)的素質和能力
    五、工業(yè)企業(yè)的設立和終止
    六、工業(yè)企業(yè)的權利和責任
    七、工業(yè)企業(yè)管理的意義、內容和方法
    八、企業(yè)領導制度
    九、工業(yè)企業(yè)的組織機構
    十、企業(yè)管理現(xiàn)代化
    十一、現(xiàn)代企業(yè)制度
    第二章 企業(yè)環(huán)境
    一、企業(yè)環(huán)境的概念
    二、企業(yè)外部環(huán)境
    三、企業(yè)內部環(huán)境
    第三章 企業(yè)管理的性質和職能
    一、企業(yè)管理的性質
    二、企業(yè)管理的職能
    三 企業(yè)管理的性質 職能與生產過程的關系
   第二篇 生產管理
    第四章 生產組織
    一、生產過程組織
    二、勞動組織
    第五章 生產計劃
    一、生產計劃的指標及其確定方法
    二、生產能力和工程能力的核算
    三、生產計劃的編制
    四、生產作業(yè)計劃
    第六章 設備管理
    一、設備管理的概念
    二、設備的選購和使用
    三、設備的維護和修理
    四、設備的改造和更新
    第七章 質量管理
    一、質量管理的概念
    二、質量管理的基本內容
    三、質量控制方法
    四、國際標準
    第八章 物資管理
    一、物資管理的任務
    二、物資定額
    三、物資供應工作
    四 倉庫管理
   第三篇 營銷管理
    第九章 市場調查、預測與分類
    一、市場調查的概念和內容
    二、市場調查步驟
    三、市場調查方法
    四、市場預測的概念和內容
    五、市場預測步驟
    六、市場預測方法
    七、市場分類及其購買行為
    第十章 市場細分與目標市場的選擇
    一、市場細分的概念與作用
    二、市場細分的方法
    三、選擇目標市場策略
    四、市場定位
    第十一章 經營決策
    一、經營決策原理
    二、經營決策方法
    第十二章 新產品開發(fā)
    一、新產品的概念及其開發(fā)的意義
    二、新產品開發(fā)的要求
    三、新產品開發(fā)的方式
    四、新產品開發(fā)的程序
    五、新產品開發(fā)的評價
    六、產品設計與工藝管理
    第十三章 營銷策略
    一、產品策略
    二、定價策略
    三、促銷策略
    四、銷售渠道策略
   第四篇 財務管理
    第十四章 資金管理
    一、資金的籌措
    二、資金與資產的管理
    第十五章 成本與盈利管理
    一、成本的概念及其分類
    二、成本核算的基本要求
    三、成本計算方法
    四、銷售收入和利潤的核算
    五、成本管理與目標成本、目標利潤
    第十六章 財務狀況分析
    一、企業(yè)財務分析的概念
    二、企業(yè)資產負債分析
    三、利潤分析
    四、財務狀況變動分析
   第五篇 企業(yè)形象
    第十七章 企業(yè)形象設計
    一、企業(yè)形象及其構成
    二、企業(yè)形象塑造
    三、企業(yè)識別系統(tǒng)
    四、企業(yè)識別調查
    第十八章 企業(yè)文化建設
    一、企業(yè)文化的概念
    二、企業(yè)文化的類型和載體
    三、企業(yè)文化的作用
    四、企業(yè)文化建設的目標、內容和途徑
    五、中國企業(yè)文化的塑造
    第十九章 企業(yè)公共關系
    一、公共關系的概念
    二、公共關系的一般過程
    三、公共關系的構成要素
    四、公共關系實務
    五 企業(yè)公共關系的對象
    六、企業(yè)公共關系機構的設置和人員培訓
    第二十章 企業(yè)道德
    一、道德與企業(yè)道德
    二、企業(yè)道德的內容
    三、企業(yè)道德的特點
    四、企業(yè)道德傳播的模式
    五 企業(yè)道德建設的動力