管理學(xué)原理

    第一章 總論
    第一節(jié) 管理的概念和特征
    第二節(jié) 管理的職能和作用
    第三節(jié) 管理學(xué)的學(xué)科特征
   第二章 管理理論的發(fā)展
    第一節(jié) 管理思想的產(chǎn)生
    第二節(jié) 科學(xué)管理時(shí)代
    第三節(jié) 行為科學(xué)階段
    第四節(jié) 現(xiàn)代管理思想階段
   第三章 計(jì)劃職能
    第一節(jié) 計(jì)劃職能概述
    第二節(jié) 計(jì)劃的原則與計(jì)劃過程
    第三節(jié) 計(jì)劃的方法
   第四章 目標(biāo)管理
    第一節(jié) 目標(biāo)的性質(zhì)
    第二節(jié) 目標(biāo)管理的含義及特點(diǎn)
    第三節(jié) 目標(biāo)管理過程
   第五章 決策
    第一節(jié) 決策的概念及類型
    第二節(jié) 決策的制訂過程
    第三節(jié) 決策分析方法
   第六章 組織職能
    第一節(jié) 組織概述
    第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
    第三節(jié) 組織關(guān)系
    第四節(jié) 集權(quán)與分權(quán)
    第五節(jié) 委員會
   第七章 人員配備工作
    第一節(jié) 管理人員的作用及構(gòu)成
    第二節(jié) 管理人員的選拔與考核
    第三節(jié) 管理人員的培訓(xùn)
   第八章 領(lǐng)導(dǎo)職能
    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
    第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
    第三節(jié) 激勵(lì)
    第四節(jié) 溝通
    第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
   第九章 控制職能
    第一節(jié) 控制的過程
    第二節(jié) 預(yù)算控制與財(cái)務(wù)控制
    第三節(jié) 人員控制
    第四節(jié) 成本控制
    第五節(jié) 庫存控制
   第十章 管理的基本方法
    第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)方法
    第二節(jié) 法律方法
    第三節(jié) 行政方法
    第四節(jié) 教育方法
    第五節(jié) 其它管理方法和管理手段
   第十一章 管理行為的社會責(zé)任
    第一節(jié) 管理的道德
    第二節(jié) 管理的社會責(zé)任
    第三節(jié) 社會責(zé)任的評價(jià)
   第十二章 未來管理的發(fā)展趨勢
    第一節(jié) 管理所面臨的變化傾向
    第二節(jié) 管理的新趨勢
    第三節(jié) 未來的管理者
   主要參考文獻(xiàn)