特許經(jīng)營

     目錄
   第一章 什么是特許經(jīng)營
    1.1特許經(jīng)營概況
    1.2特許經(jīng)營的概念和類型
   第二章 特許經(jīng)營的歷史與發(fā)展
    2.1特許經(jīng)營的起源
    2.2特許經(jīng)營的現(xiàn)狀
    2.3美國、日本和香港的特許經(jīng)營事業(yè)
   第三章 特許經(jīng)營的運(yùn)作原理
    3.1新制度學(xué)派模型
    3.2依賴性的加強(qiáng)
   第四章 特許經(jīng)營的分類和范圍
    4.1特許經(jīng)營的分類
    4.2特許經(jīng)營與其他商業(yè)形式的區(qū)別
    4.3實(shí)行特許經(jīng)營的行業(yè)類型
   第五章 特許經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
    5.1特許經(jīng)營對特許人的優(yōu)缺點(diǎn)
    5.2特許經(jīng)營對受許人的優(yōu)缺點(diǎn)
   第六章 特許經(jīng)營計(jì)劃
    6.1特許經(jīng)營的可行性研究
    6.2建立特許組織的步驟
    6.3發(fā)展特許組織
   第七章 特許經(jīng)營的營銷管理
    7.1特許經(jīng)營的戰(zhàn)略計(jì)劃
    7.2制定市場營銷組合
    7.3特許經(jīng)營的服務(wù)策略
   第八章 特許經(jīng)營的財(cái)務(wù)安排
    8.1首期特許費(fèi)
    8.2特許權(quán)組合的銷售
    8.3其他費(fèi)用
   第九章 如何成為受許人
    9.1自我評估
    9.2　分析業(yè)務(wù)類型
    9.3評估特許人
    9.4評估特許人的業(yè)務(wù)計(jì)劃
    9.5其他考慮因素
    9.6潛在受許人對特許權(quán)的評估表
   第十章 特許人與受許人的關(guān)系
    10.1特許人向受評人提供的服務(wù)
    10.2雙方的權(quán)利和義務(wù)
    10.3溝通
   第十一章 特許合同與相關(guān)法律問題
    11.1特許合同的內(nèi)容
    11.2合同中的一些重要內(nèi)容
    11.3特許合同的結(jié)構(gòu)
    11.4相關(guān)法律問題
   第十二章 復(fù)合特許經(jīng)營
    12.1復(fù)合特許經(jīng)營的概念和內(nèi)容
    12.2復(fù)合特許合同
    12.3結(jié)合型特許經(jīng)營簡介
   第十三章 國際特許經(jīng)營
    13.1特許經(jīng)營的國際化趨勢
    13.2國際特許經(jīng)營涉及的法律問題
    13.3特許經(jīng)營國際化決策
    13.4國際總特許合同
   第十四章 發(fā)展我國的特許經(jīng)營
    14.1我國特許經(jīng)營的現(xiàn)狀
    14.2發(fā)展我國特許經(jīng)營的條件
    14.3發(fā)展我國特許經(jīng)營的方法和途徑
   第十五章 特許經(jīng)營案例選
    案例一 富士彩色特許專賣店經(jīng)營簡介
    案例二 麥當(dāng)勞公司特許制度的特點(diǎn)
    案例三 日本西武特許體系的操作流程
    案例四7—11便利店的特許制度
    案例五 洗衣樂園的特許經(jīng)營計(jì)劃
   附錄一 英文特許合同樣本
   附錄二 中文特許合同樣本
   附錄三 國際特許經(jīng)營協(xié)會(huì)的道德規(guī)范
   參考書目
   后記