韋爾奇：變革大師的10大經(jīng)營(yíng)秘訣

定　價(jià)：￥16.80

作　者：	德·迪拉夫著；任承科譯
出版社：	遼寧人民出版社
叢編項(xiàng)：	新經(jīng)濟(jì)工作室
標(biāo)　簽：	變革管理

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ISBN：	9787205055318	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	19cm	頁(yè)數(shù)：	141	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　編輯推薦：《韋爾奇·變革大師的10大經(jīng)營(yíng)秘訣》審視了杰克·韋爾奇的管理和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這本書(shū)是關(guān)于韋爾奇為什么當(dāng)總裁以及他的做法。怎樣適應(yīng)其他地方的管理理論和實(shí)踐。關(guān)于韋爾奇管理風(fēng)格的觀點(diǎn)仍然適用。在他掌握的最后年月里，韋爾奇的本性并沒(méi)有突然改變。韋爾奇依然是商業(yè)巨頭。他的生涯證明了始終為一個(gè)公司效力不一定就麻木不仁。他也證明了最佳管理并不為吸引人的高科技行業(yè)的主管所獨(dú)有。沉悶的聯(lián)合大企業(yè)需要令人振奮的管理。最重要的是，韋爾奇證明了管理實(shí)質(zhì)上是一種人的藝術(shù)，而非科學(xué)。管理令人著迷，需要激情才能做好。企業(yè)員工也

作者簡(jiǎn)介

暫缺《韋爾奇：變革大師的10大經(jīng)營(yíng)秘訣》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

再談韋爾奇 001
韋爾奇生平說(shuō)略 009
秘訣1：以人為本 001
人是最重要的. 韋爾奇的經(jīng)營(yíng)之道首先就在于以人為本,
與人交流.
秘訣2：主導(dǎo)市場(chǎng)——否則退出 013
杰克·韋爾奇要的是市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán). 如果你不能主導(dǎo)市場(chǎng),
就干脆把企業(yè)賣掉另做打算.
秘訣3：永不停滯 021
韋爾奇本人精力旺盛, 從未止步. 他也向CE灌輸這種觀
念, 因此GE變革再變革, 總是不斷前進(jìn).
秘訣4：關(guān)注服務(wù) 041
韋爾奇入主CE之前, 它是制造商GE. 韋爾奇將其引入服務(wù)
業(yè)之門. 現(xiàn)在, 它既是電氣制造商, 也是金融公司, 信息公司.
秘訣5：忘記過(guò)去, 憧憬未來(lái) 053
GE接納所有新事物. 在韋爾奇的率領(lǐng)下, GE創(chuàng)造未來(lái).
秘訣6：學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo) 069
新型的模范領(lǐng)導(dǎo)者不是公司的獨(dú)裁者. 領(lǐng)導(dǎo)人致力于學(xué)
習(xí), 決策和前進(jìn).
秘訣7：不講空話 087
杰克·韋爾奇總是直來(lái)直去. 他與人談話總是極為清晰透
徹, 實(shí)事求是,
秘訣8：消滅官僚 101
從前的CE充斥著等級(jí)制度和官僚作風(fēng). 韋爾奇掌管CE
后, 徹底根除了官僚作風(fēng).
秘訣9：堅(jiān)持不懈 113
據(jù)稱企業(yè)員工都麻木不仁. 但杰克·韋爾奇在一個(gè)公司干
得卻不錯(cuò). 他是怎樣做到在一個(gè)機(jī)構(gòu)里學(xué)習(xí)和發(fā)展的呢
秘訣10：管理街角店 127
杰克·韋爾奇把GE當(dāng)作街角商店一樣管理. 他認(rèn)為兩者
之間相同的東西《艮重要.
權(quán)力交接 135
怎樣用杰克·韋爾奇的方式進(jìn)行管理 138
參考書(shū)目 141