最新組織戰(zhàn)略精要詞典：經(jīng)理人專業(yè)素質(zhì)速成策略

定　價(jià)：￥55.00

作　者：	寶利嘉顧問編著
出版社：	中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	寶利嘉文庫詞典系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787501757152	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	476	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　對于一個想在較短時(shí)間里全面掌握管理領(lǐng)導(dǎo)的人而言，教科書或其他專業(yè)管理圖書可能都不是最好的選擇。寶利嘉公司在經(jīng)過多年探索和積累豐富經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開發(fā)了一套快捷學(xué)習(xí)和快速成長的策略方法，即通過提煉各個管理領(lǐng)域的完整框架和關(guān)鍵概念術(shù)語，幫助讀者迅速有效地掌握該領(lǐng)域的知識精要。該書獨(dú)具特色的框架結(jié)構(gòu)既符合經(jīng)典性、系統(tǒng)性和完整性的原則，也囊括了該領(lǐng)域關(guān)鍵性的概念術(shù)語和最新進(jìn)展，并更適應(yīng)本土化讀者的閱讀和理解習(xí)慣。該套詞典不僅填補(bǔ)了國內(nèi)這方面圖書的空白，堪稱開山之作，而且將對企業(yè)經(jīng)理人、一般管理人員、企業(yè)員工、研究人員、大專院校學(xué)生等產(chǎn)生直接的巨大幫助。

作者簡介

　　寶利嘉顧問：作為《寶利嘉文庫》的編撰者，始終扎根于中國市場，多年來致力于本土化管理類知識產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營，具有深厚的顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在經(jīng)管類圖書的出版上也成就斐然。團(tuán)隊(duì)在寶利嘉顧問公司首席顧問楊東龍先生的指導(dǎo)和統(tǒng)率下，本著專業(yè)化、前瞻性、實(shí)用性的原則，正在開創(chuàng)一條中西結(jié)合的管理之路。

圖書目錄

第一篇戰(zhàn)略管理和組織理論
第1章戰(zhàn)略管理基本概念
1 戰(zhàn)略管理概述
2 戰(zhàn)略構(gòu)成要素和層次
3 掃描戰(zhàn)略理論
第2章組織和組織理論
1 組織理論及發(fā)展
2 組織理論及發(fā)展
第二篇分析：環(huán)境識別與競爭戰(zhàn)略
第3章戰(zhàn)略環(huán)境的識別
1 外部環(huán)境分析
2 內(nèi)部資源與能力測試
3 文化與利益相關(guān)者
第4章競爭戰(zhàn)略
1 競爭戰(zhàn)略概述
2 價(jià)值鏈和競爭優(yōu)勢
3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型
第三篇規(guī)劃：戰(zhàn)略選擇與評估
第5章戰(zhàn)略選擇
1 企業(yè)總體戰(zhàn)略
2 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
3 制定戰(zhàn)略方案
第6章戰(zhàn)略評估
1 戰(zhàn)略評估標(biāo)準(zhǔn)
2 戰(zhàn)略評估技術(shù)
第四篇實(shí)施：戰(zhàn)略運(yùn)作與控制
第7章資源配置與戰(zhàn)略規(guī)劃
1 基于資源的觀點(diǎn)
2 戰(zhàn)略資源規(guī)劃與配置
3 戰(zhàn)略計(jì)劃與控制
第8章國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
1 國際擴(kuò)張與全球戰(zhàn)略
2 戰(zhàn)略取向選擇
第9章組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略變革
1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2 管理戰(zhàn)略變革
第五篇組織行為
第10章個體行為
1 個體物質(zhì)
2 知覺與知覺效應(yīng)
3 態(tài)度與工作滿意度
第11章群體行為
1 群體與群體角色
2 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3 學(xué)習(xí)與強(qiáng)化
第六篇組織設(shè)計(jì)
第12章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
2 組織結(jié)構(gòu)類型
3 組織結(jié)構(gòu)新發(fā)展
第13章組織文化構(gòu)建
1 組織文化基礎(chǔ)
2 跨文化管理
第14章權(quán)力與政治
1 權(quán)力基礎(chǔ)
2 權(quán)術(shù)與政治化
第七篇組織成長
第15章領(lǐng)導(dǎo)理論
1 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)兩維論
2 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
3 領(lǐng)導(dǎo)理論新發(fā)展
第16章激勵理論
1 激勵基礎(chǔ)
2 激勵理論
3 激勵方法
第17章沖突與溝通
1 沖突與沖突管理
2 談判過程
3 溝通與溝通過程
第八篇組織變革
第18章組織變革戰(zhàn)略
1 組織變革基礎(chǔ)
2 組織變革阻力及克服
3 組織變革理論及模式
第19章組織發(fā)展與學(xué)習(xí)
1 組織發(fā)展技術(shù)
2 組織學(xué)習(xí)