國際企業(yè)管理概論

     目錄
    第一篇 國際企業(yè)管理基本理論
   第一章 國際企業(yè)管理導(dǎo)論
    第一節(jié) 國際企業(yè)管理的基本概念
    第二節(jié) 國際企業(yè)管理的動因與方式
    第三節(jié) 國際企業(yè)管理的演變與發(fā)展
    第四節(jié) 中國國際企業(yè)的發(fā)展
   第二章 國際貿(mào)易理論與措施
    第一節(jié) 國際貿(mào)易的基本概念
    第二節(jié) 保護(hù)貿(mào)易理論
    第三節(jié) 自由貿(mào)易理論
    第四節(jié) 貿(mào)易壁壘
    第五節(jié) 關(guān)貿(mào)總協(xié)定
   第三章 對外直接投資理論與政策
    第一節(jié) 國際資本流動
    第二節(jié) 對外直接投資的基本理論
    第三節(jié) 對外直接投資的政策
    第二篇 國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
   第四章 一般經(jīng)營環(huán)境分析
    第一節(jié) 企業(yè)的文化環(huán)境
    第二節(jié) 企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境
    第三節(jié) 企業(yè)的法律環(huán)境
    第四節(jié) 企業(yè)的政治環(huán)境
   第五章 國際金融環(huán)境
    第一節(jié) 外匯與匯率
    第二節(jié) 浮動匯率制度
    第三節(jié) 國際外匯市場及其交易
    第四節(jié) 國際貨幣市場與資本市場
    第五節(jié) 國際金融組織
   第六章 區(qū)域經(jīng)濟一體化
    第一節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟一體化的形成與效應(yīng)
    第二節(jié) 北美自由貿(mào)易協(xié)定
    第三節(jié) 歐洲經(jīng)濟一體化
    第四節(jié) 亞太經(jīng)濟一體化趨勢
    第三篇 國際企業(yè)戰(zhàn)略管理
   第七章 戰(zhàn)略管理過程
    第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念
    第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢分析
    第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略決策
    第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制
   第八章 國際貿(mào)易管理
    第一節(jié) 國際貿(mào)易商品條件
    第二節(jié) 國際貿(mào)易術(shù)語
    第三節(jié) 國際貨物運輸與保險
    第四節(jié) 進(jìn)出口交易
   第九章 國際技術(shù)轉(zhuǎn)移
    第一節(jié) 技術(shù)及其國際轉(zhuǎn)移
    第二節(jié) 國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的機制
    第三節(jié) 國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式
    第四節(jié) 技術(shù)選擇
    第五節(jié) 技術(shù)引進(jìn)
   第十章 國際合資經(jīng)營企業(yè)
    第一節(jié) 國際合資經(jīng)營企業(yè)的基本概念
    第二節(jié) 國際合資經(jīng)營企業(yè)的組織形式
    第三節(jié) 國際合資經(jīng)營企業(yè)的設(shè)計
    第四節(jié) 中外合資經(jīng)營企業(yè)的管理
    第四篇 國際企業(yè)職能管理
   第十一章 國際企業(yè)組織設(shè)計
    第一節(jié) 組織的含義與結(jié)構(gòu)的演變
    第二節(jié) 國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型
    第三節(jié) 國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的選擇與設(shè)置
   第十二章 國際企業(yè)市場營銷管理
    第一節(jié) 國際市場競爭的基本要素
    第二節(jié) 市場規(guī)模分析
    第三節(jié) 產(chǎn)品管理
    第四節(jié) 定價管理
    第五節(jié) 促銷與分銷管理
   第十三章 國際企業(yè)會計管理
    第一節(jié) 國際企業(yè)會計的基本內(nèi)容
    第二節(jié) 外幣交易及外幣財務(wù)報表折算會計
    第三節(jié) 財務(wù)報表合并與經(jīng)營效益評估
   第十四章 國際企業(yè)人力資源管理
    第一節(jié) 管理人員的選擇與開發(fā)
    第二節(jié) 管理人員的國際間調(diào)動
    第三節(jié) 國外勞動力的有效管理