房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃

　　本書(shū)第一章，先是通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展過(guò)程不同層次的三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)的介紹和房地產(chǎn)一二級(jí)市場(chǎng)中兩種不同銷(xiāo)售公司的比較，對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀念進(jìn)行基本的闡述，并提出一個(gè)科學(xué)的工作方法——魚(yú)骨刺分析圖。本書(shū)第二章，是對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的決策基礎(chǔ)——市場(chǎng)調(diào)查作全面闡述和詳解，并根據(jù)實(shí)際工作的需要，著重于房地產(chǎn)的入門(mén)基本功——市調(diào)詳表填寫(xiě)和區(qū)域報(bào)告撰寫(xiě)的說(shuō)明。第三、第四、第五和第七章分別是對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)組合的四個(gè)可控因素：產(chǎn)品（地點(diǎn)）策略、價(jià)格策略、廣告策略和業(yè)務(wù)策略的具體分析和詳細(xì)表述。第六章行銷(xiāo)企劃，實(shí)際上是詳細(xì)介紹房地產(chǎn)的四大營(yíng)銷(xiāo)工具在具體實(shí)戰(zhàn)中的組合運(yùn)用及由此產(chǎn)生的工作細(xì)項(xiàng)和人員組織架構(gòu)等問(wèn)題。

暫缺《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃》作者簡(jiǎn)介