管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

1緒論1
1.1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵1
1.1.1管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義1
1.1.2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的地位2
1.2管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法3
1.2.1邊際分析法3
1.2.2最優(yōu)化分析法4
1.2.3博弈分析法6
本章小結(jié)7
思考與練習(xí)7

2風(fēng)險(xiǎn)與信息8
2.1風(fēng)險(xiǎn)的衡量8
2.1.1概率9
2.1.2期望值9
2.1.3方差10
2.2風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)降低措施11
2.2.1風(fēng)險(xiǎn)偏好12
2.2.2降低風(fēng)險(xiǎn)14
2.3風(fēng)險(xiǎn)決策與不確定型決策18
2.3.1風(fēng)險(xiǎn)型決策18
2.3.2不確定型決策23
2.4信息不對(duì)稱與逆向選擇問(wèn)題27
2.4.1信息不對(duì)稱與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)27
2.4.2舊車市場(chǎng)與逆向選擇28
2.4.3逆向選擇的解決方法29
2.5委托代理問(wèn)題與激勵(lì)機(jī)制31
2.5.1委托代理問(wèn)題與道德風(fēng)險(xiǎn)31
2.5.2激勵(lì)問(wèn)題及其解決方法31
本章小結(jié)33
思考與練習(xí)33
案例分析2A： 冒牌玩具市場(chǎng)36
案例分析2B： 動(dòng)物健康保證書(shū)37
案例分析2C： “購(gòu)物零風(fēng)險(xiǎn)”工程與信號(hào)傳遞37
案例分析2D： 汽車經(jīng)紀(jì)人38

3市場(chǎng)供求與市場(chǎng)均衡40
3.1需求與需求函數(shù)40
3.1.1欲望與需求40
3.1.2需求函數(shù)41
3.1.3需求規(guī)律43
3.1.4需求變化與需求量變化45
3.2供給與供給函數(shù)46
3.2.1供給與供給函數(shù)46
3.2.2供給規(guī)律48
3.2.3供給變化與供給量變化49
3.3市場(chǎng)均衡分析50
3.3.1市場(chǎng)均衡50
3.3.2市場(chǎng)均衡的比較靜態(tài)分析51
3.3.3蛛網(wǎng)理論55
3.4市場(chǎng)非均衡分析59
3.4.1最高限價(jià)分析59
3.4.2最低限價(jià)分析60
本章小結(jié)62
數(shù)學(xué)附錄3A： 蛛網(wǎng)模型與戈德溫期望價(jià)格模型63
思考與練習(xí)65
案例分析3A： 最高限價(jià)與天然氣短缺66

4需求彈性分析68
4.1需求的價(jià)格彈性68
4.1.1需求彈性的概念68
4.1.2需求的價(jià)格彈性69
4.1.3需求價(jià)格彈性和收益的關(guān)系74
4.1.4影響需求價(jià)格彈性的因素76
4.2需求的收入彈性77
4.2.1需求收入彈性的概念77
4.2.2需求的收入彈性與企業(yè)經(jīng)營(yíng)78
4.2.3恩格爾定理79
4.3需求的交叉價(jià)格彈性80
4.3.1需求交叉價(jià)格彈性的概念80
4.3.2需求的交叉價(jià)格彈性與商品間的關(guān)系81
4.3.3交叉價(jià)格彈性與企業(yè)的產(chǎn)品差別化策略82
本章小結(jié)84
附錄4A： 供給價(jià)格彈性85
思考與練習(xí)86
案例分析4A： 手機(jī)打“噴嚏”，尋呼機(jī)“感冒”87

5需求估計(jì)與需求預(yù)測(cè)89
5.1需求估計(jì)89
5.1.1市場(chǎng)調(diào)查法89
5.1.2市場(chǎng)試驗(yàn)法90
5.1.3統(tǒng)計(jì)分析法91
5.1.4回歸分析中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題99
5.2需求預(yù)測(cè)102
5.2.1特爾斐法102
5.2.2系統(tǒng)分析法103
5.2.3季節(jié)指數(shù)調(diào)整法105
5.2.4指數(shù)平滑法115
5.2.5生命周期模型法117
本章小結(jié)120
思考與練習(xí)121
案例分析5A： 大都會(huì)電力公司的需求預(yù)測(cè)122

6生產(chǎn)技術(shù)及其選擇133
6.1單一可變投入要素的生產(chǎn)決策133
6.1.1生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)133
6.1.2總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量133
6.1.3邊際報(bào)酬遞減規(guī)律136
6.1.4生產(chǎn)的3階段137
6.1.5一種生產(chǎn)要素可變時(shí)的生產(chǎn)決策138
6.2多種投入要素的最優(yōu)組合139
6.2.1等產(chǎn)量曲線139
6.2.2等成本線144
6.2.3生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合145
6.2.4生產(chǎn)擴(kuò)張線147
6.3規(guī)模報(bào)酬148
6.3.1規(guī)模報(bào)酬的涵義148
6.3.2影響規(guī)模報(bào)酬的原因149
6.4生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)進(jìn)步150
6.4.1生產(chǎn)函數(shù)的種類150
6.4.2技術(shù)進(jìn)步及其對(duì)生產(chǎn)函數(shù)的影響151
6.4.3技術(shù)進(jìn)步的分類151
6.4.4技術(shù)進(jìn)步的測(cè)定152
本章小結(jié)152
數(shù)學(xué)附錄6A： 邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量關(guān)系的數(shù)學(xué)證明153
數(shù)學(xué)附錄6B： 市場(chǎng)要素最優(yōu)組合條件154
數(shù)學(xué)附錄6C： 技術(shù)進(jìn)步的測(cè)量155
數(shù)學(xué)附錄6D： 常用生產(chǎn)函數(shù)的形式與特性156
數(shù)學(xué)附錄6E： 幾種特殊生產(chǎn)函數(shù)的形式與特性158
思考與練習(xí)160
案例分析6A：固體電路技術(shù)威脅著泰梅克斯160

7成本與利潤(rùn)分析164
7.1成本的基本概念164
7.1.1相關(guān)成本與非相關(guān)成本164
7.1.2機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)成本165
7.1.3增量成本與沉沒(méi)成本165
7.1.4變動(dòng)成本與固定成本165
7.1.5外顯成本與內(nèi)含成本166
7.1.6邊際成本166
7.2短期成本分析166
7.2.1短期成本的種類166
7.2.2短期成本及其相互關(guān)系168
7.3長(zhǎng)期成本分析171
7.3.1長(zhǎng)期成本的種類171
7.3.2長(zhǎng)期成本與短期成本的關(guān)系176
7.4成本與利潤(rùn)分析178
7.4.1貢獻(xiàn)分析法178
7.4.2盈虧平衡點(diǎn)分析法180
7.5成本估計(jì)與預(yù)測(cè)185
7.5.1短期成本估計(jì)185
7.5.2長(zhǎng)期成本估計(jì)190
7.5.3成本預(yù)測(cè)192
本章小結(jié)193
思考與練習(xí)194
案例分析7A： 滬港機(jī)械公司的成本決策195
案例分析7B： 小禾公司的成本決策196

8完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的廠商決策197
8.1市場(chǎng)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)197
8.1.1市場(chǎng)的定義197
8.1.2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的劃分197
8.1.3完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征198
8.2完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期決策199
8.2.1利潤(rùn)最大化的基本原理199
8.2.2單個(gè)廠商的需求曲線與收益曲線200
8.2.3完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期供給決策201
8.3完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期決策205
8.3.1行業(yè)長(zhǎng)期均衡與廠商長(zhǎng)期均衡206
8.3.2廠商的長(zhǎng)期供給曲線209
本章小結(jié)214
思考與練習(xí)215

9完全壟斷市場(chǎng)中的廠商決策218
9.1壟斷的成因218
911專利權(quán)218
912排他的或獨(dú)一無(wú)二的財(cái)產(chǎn)218
913地理位置優(yōu)勢(shì)219
914政策法規(guī)的約束219
915經(jīng)濟(jì)規(guī)模與自然壟斷219
9.2完全壟斷企業(yè)的短期決策219
9.2.1邊際收益220
9.2.2完全壟斷廠商的短期利潤(rùn)最大化決策222
9.2.3廠商的短期利潤(rùn)水平分析223
9.2.4壟斷廠商的差別定價(jià)224
9.3完全壟斷企業(yè)的長(zhǎng)期決策228
9.4自然壟斷與壟斷管制229
9.4.1自然壟斷229
9.4.2政府對(duì)壟斷的調(diào)節(jié)230
本章小結(jié)233
思考與練習(xí)234
案例分析9A： 個(gè)人電腦市場(chǎng)235

10壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的廠商決策238
10.1壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)及產(chǎn)品差別化238
10.1.1壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)238
10.1.2產(chǎn)品差別化：價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)239
10.2壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期均衡及廠商決策240
10.2.1壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的產(chǎn)品需求曲線240
10.2.2壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡241
10.2.3壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡242
10.2.4產(chǎn)品“質(zhì)量”和推銷費(fèi)用的調(diào)整與廠商均衡245
本章小結(jié)247
思考與練習(xí)248
案例分析10A： 眼鏡廣告248

11博弈論與寡頭壟斷市場(chǎng)中的廠商決策249
11.1寡頭壟斷的特點(diǎn)249
11.2寡頭壟斷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)模型250
11.2.1古諾模型250
11.2.2斯塔克爾伯格模型253
11.2.3伯特蘭德模型254
11.2.4差別產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)255
11.2.5卡特爾256
11.2.6價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)258
11.2.7斯威齊模型260
11.3博弈論與寡頭競(jìng)爭(zhēng)策略261
11.3.1博弈和博弈論261
11.3.2納什均衡263
11.3.3重復(fù)博弈266
11.3.4序列博弈與先動(dòng)優(yōu)勢(shì)268
11.3.5威脅與可置信度270
11.3.6市場(chǎng)進(jìn)入博弈272
11.4市場(chǎng)結(jié)構(gòu)小結(jié)274
本章小結(jié)275
數(shù)學(xué)附錄11A： 多廠商的古諾均衡276
數(shù)學(xué)附錄11B： 主導(dǎo)廠商模型277
思考與練習(xí)278
案例分析11A： 價(jià)格的囚徒——中國(guó)彩電企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)279
案例分析11B： 寶潔公司的囚徒困境289
案例分析11C： 沃瑪特公司的先發(fā)制人策略291

12企業(yè)的策略性行為293
12.1非合作策略性行為293
12.1.1掠奪性定價(jià)294
12.1.2限制進(jìn)入定價(jià)297
12.1.3R&D競(jìng)賽與干中學(xué)301
12.1.4提高對(duì)手的成本304
12.2合作策略性行為307
12.2.1默契合作策略性行為307
12.2.2明確合作策略性行為308
本章小結(jié)311
思考與練習(xí)311
案例分析12A： 圓珠筆的動(dòng)態(tài)限制定價(jià)312
案例分析12B： 石油輸出國(guó)組織（OPEC）313

13定價(jià)實(shí)踐318
13.1常用定價(jià)方法318
13.1.1成本加成定價(jià)318
13.1.2增量分析定價(jià)320
13.1.3撇脂定價(jià)322
13.1.4滲透定價(jià)323
13.2有市場(chǎng)勢(shì)力的產(chǎn)品定價(jià)323
13.2.1時(shí)間差別價(jià)格324
13.2.2兩次收費(fèi)326
13.2.3配售328
13.3多產(chǎn)品定價(jià)330
13.3.1需求關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的定價(jià)330
13.3.2生產(chǎn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的定價(jià)332
13.4區(qū)域定價(jià)334
13.4.1廠定價(jià)334
13.4.2統(tǒng)一到貨定價(jià)335
13.4.3分區(qū)定價(jià)335
13.4.4基點(diǎn)定價(jià)336
13.5大企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移價(jià)格337
13.5.1無(wú)外部市場(chǎng)的中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格337
13.5.2有完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格340
13.5.3有不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格341
本章小結(jié)344
思考與練習(xí)345
案例分析13A： 寶麗來(lái)相機(jī)的定價(jià)345

14企業(yè)并購(gòu)348
14.1企業(yè)并購(gòu)的類型與動(dòng)因348
14.1.1企業(yè)并購(gòu)的類型348
14.1.2企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因349
14.2企業(yè)并購(gòu)的理論分析351
14.2.1橫向并購(gòu)的理論分析351
14.2.2縱向并購(gòu)的理論分析354
14.2.3混合并購(gòu)的理論分析356
14.3企業(yè)并購(gòu)的調(diào)查與評(píng)估358
14.3.1企業(yè)并購(gòu)調(diào)查358
14.3.2并購(gòu)上市公司的評(píng)估364
14.3.3并購(gòu)非上市公司的評(píng)估372
14.4企業(yè)并購(gòu)防御策略分析377
14.4.1并購(gòu)要約前的并購(gòu)防御策略分析377
14.4.2并購(gòu)要約后的并購(gòu)防御策略分析379
本章小結(jié)381
思考與練習(xí)381
案例分析14A： “寶延”風(fēng)波382
案例分析14B： KKR收購(gòu)雷諾—納貝斯克386
案例分析14C： 可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的收購(gòu)戰(zhàn)略387

15資本預(yù)算與投資決策390
15.1資本預(yù)算與投資決策的關(guān)系390
15.1.1投資決策的特點(diǎn)和過(guò)程390
15.1.2資本預(yù)算的內(nèi)容是投資決策的基礎(chǔ)391
15.1.3可行性研究391
15.2投資決策中的資金問(wèn)題392
15.2.1資金的時(shí)間價(jià)值392
15.2.2現(xiàn)金流量的估計(jì)397
15.2.3資金成本399
15.3無(wú)約束的資金預(yù)算401
15.3.1凈現(xiàn)值法401
15.3.2內(nèi)部收益率法402
15.3.3投資回收期法403
15.3.4盈利能力指數(shù)法404
15.3.5會(huì)計(jì)報(bào)酬率法404
15.4有約束的資金預(yù)算405
15.4.1投資的機(jī)會(huì)成本分析405
15.4.2資金約束條件下的決策方法406
15.5投資決策原理及應(yīng)用409
15.5.1最優(yōu)投資規(guī)模的確定409
15.5.2投資方案的相互關(guān)系410
15.5.3投資決策原理的應(yīng)用411
15.5.4風(fēng)險(xiǎn)條件下的投資決策413
本章小結(jié)415
附錄15A： 資金等值計(jì)算公式匯總表416
附錄15B： 資金預(yù)算公式匯總表417
思考與練習(xí)417
案例分析15A： 紅光燈具廠的投資決策418

16企業(yè)、市場(chǎng)與政府424
16.1企業(yè)與市場(chǎng)424
16.1.1企業(yè)與市場(chǎng)作為資源配置手段424
16.1.2科斯定理426
16.2市場(chǎng)與市場(chǎng)失效427
16.2.1市場(chǎng)的作用427
16.2.2市場(chǎng)失效428
16.3市場(chǎng)失效的矯正430
16.3.1壟斷430
16.3.2外部效應(yīng)431
16.3.3公共物品432
16.3.4信息不對(duì)稱433
16.4政府失效及矯正434
16.4.1政府失效434
16.4.2政府失效的矯正435
本章小結(jié)437
思考與練習(xí)438
案例分析16A： 微軟壟斷案438

思考與練習(xí)參考答案454
參考文獻(xiàn)456