房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	劉亞臣，聶琦波主編
出版社：	大連理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理》系列教材叢書(shū)
標(biāo)　簽：	房地產(chǎn)

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ISBN：	9787561109069	出版時(shí)間：	1994-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	454	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　房地產(chǎn)業(yè)是立于經(jīng)營(yíng)，立于戰(zhàn)略，講求成敗于一時(shí)的行業(yè)。房地產(chǎn)不僅要為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)去選擇發(fā)展規(guī)劃，還要以品牌取勝，所以一定要講求戰(zhàn)略。品牌后面是信譽(yù)，信譽(yù)后面是實(shí)力，實(shí)力后面是質(zhì)量，質(zhì)量后面是管理，管理后面是理念，理念后面是文化，文化后面是人，人才是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之本。在教育中將戰(zhàn)略思想運(yùn)用到房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，構(gòu)筑以經(jīng)營(yíng)為核心的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，是很早產(chǎn)生于我頭腦的一個(gè)想法，也一直是我在房地產(chǎn)學(xué)教學(xué)、研究和實(shí)踐中追求的目標(biāo)。關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略，由于其內(nèi)涵的豐富而在中外戰(zhàn)略文獻(xiàn)中沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義，不同的學(xué)者和管理人員賦予了企業(yè)戰(zhàn)略不同的涵義。我不斷強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略有時(shí)是一種抽象的概念，只存在于需要戰(zhàn)略的人的頭腦中。戰(zhàn)略是一種觀念的重要實(shí)質(zhì)在于，同價(jià)值觀、文化和理想等精神內(nèi)容為組織成員所共有一樣，戰(zhàn)略的觀念要通過(guò)組織成員的期望和行為而形成共享，在這個(gè)定義里還不需要強(qiáng)調(diào)的是集體的意義。知識(shí)儲(chǔ)備是戰(zhàn)略思維的基礎(chǔ)，而戰(zhàn)略儲(chǔ)備只是戰(zhàn)略系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章導(dǎo)論
1.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)與管理概述
1.2 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的研究對(duì)象、內(nèi)容與方法
1.3 我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)業(yè)的歷史回顧
1.4 房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)理論
第2章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)分析基礎(chǔ)
2.1 現(xiàn)金流量
2.2 資金的時(shí)間價(jià)值與等效值計(jì)算
2.3 房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)
第3章房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究
3.1 可行性研究概述
3.2 可行性研究的內(nèi)容與步驟
3.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃與基礎(chǔ)參數(shù)選擇
3.4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與收入估算
3.5 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
3.6 可行性研究報(bào)告的撰寫
第4章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)程序
4.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)概述
4.2 投資機(jī)會(huì)選擇與決策分析
4.3 前期工作
4.4 建設(shè)階段
4.5 租售階段
第5章房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理
5.1 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理概述
5.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
5.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理
第6章房地產(chǎn)營(yíng)銷管理
6.1 房地產(chǎn)銷售形式
6.2 房地產(chǎn)促銷組合
6.3 房地產(chǎn)宣傳與廣告
6.4 房地產(chǎn)定價(jià)方法與策略
第7章房地產(chǎn)交易管理
7.1 房地產(chǎn)交易概述
7.2 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理
7.3 房地產(chǎn)抵押管理
7.4 房屋租賃管理
第8章房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理
8.1 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理概述
8.2 房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證制度
8.3 房地產(chǎn)權(quán)屬登記管理
8.4 房地產(chǎn)產(chǎn)籍管理
8.5 房地產(chǎn)測(cè)繪
8.6 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計(jì)
第9章房地產(chǎn)稅收
9.1 房地產(chǎn)稅費(fèi)制度概述
9.2 房地產(chǎn)相關(guān)稅收
9.3 房地產(chǎn)相關(guān)收費(fèi)
第10章物業(yè)管理
10.1 物業(yè)管理概述
10.2 物業(yè)管理的主要內(nèi)容
10.3 物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理
10.4 物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)
10.5 收益性物業(yè)管理
第11章房地產(chǎn)中介服務(wù)管理
11.1 房地產(chǎn)中介服務(wù)的內(nèi)容
11.2 房地產(chǎn)估價(jià)管理
11.3 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理
第12章房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理案例
12.1 廣州國(guó)際會(huì)議展覽中心經(jīng)營(yíng)管理方案策劃
12.2 廣州國(guó)際會(huì)議展覽中心經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)效益分析
12.3 房地產(chǎn)交易經(jīng)營(yíng)糾紛
附錄
1 國(guó)有土地使用權(quán)（宗地）出讓合同
2 商品房買賣合同
3 舊房屋買賣合同
4 房地產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同
5 房屋租賃合同
6 房地產(chǎn)代理銷售合同
參考文獻(xiàn)