百年管理思想精要

1 亨利·法約爾 管理的14項(xiàng)法則 2 弗雷德里克·溫斯洛·泰羅 工作標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)管理 3 馬克斯·韋伯 行政集權(quán)組織 4 瑪麗·福萊特 管理沖突、客戶定位 5 埃爾頓·梅奧 社會(huì)人思想 6 詹姆斯·穆尼 組織效率至上 7 保羅·高爾文 人本管理 8 切斯特·巴納德 經(jīng)理的職能和權(quán)威 9 松下幸之助 信譽(yù)、育人和追求精神目標(biāo) 10 愛德華·戴明和約瑟夫·朱蘭 全面質(zhì)量管理 11 倫西斯·李克特 新型管理系統(tǒng) 12 道格拉斯·麥格雷戈 管理中的人性、X-Y理論 13 亞伯拉罕·馬斯洛 需求層次決定激勵(lì)方法 14 哈羅德·孔茨 管理的本質(zhì)和職能 15 彼得·杜拉克 目標(biāo)管理 16 歐內(nèi)斯特·戴爾 組織的再設(shè)計(jì)和家庭企業(yè)的人事管理 17 維克多·弗洛姆 期望價(jià)值的激勵(lì)和規(guī)范決策 18 小托馬斯·沃森 企業(yè)的形象與品牌管理 19 赫伯特·西蒙 企業(yè)的目標(biāo)、信息與決策 20 阿爾弗雷德· 斯隆 競爭管理 21 戴維·麥克利蘭 個(gè)人需要成就和領(lǐng)導(dǎo)的積極權(quán)力 22 盛田昭夫 以技術(shù)創(chuàng)新求得發(fā)展 23 吉利斯·阿吉里斯 個(gè)人與組織的融合與團(tuán)體動(dòng)力 24 弗雷德里克·赫茲伯格 激勵(lì)——保健因素理論和“踢一腳”的激勵(lì)方式 25 沃倫·本尼斯 開放式領(lǐng)導(dǎo)和適應(yīng)型組織 26 弗雷德·菲德勒 權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo) 27 阿爾文·托夫勒 虛擬管理 28 吉爾特·霍夫斯泰德 建立卓越的企業(yè)文化 29 威廉·大內(nèi) Z理論和個(gè)性化的組織文化 30 埃德加·沙因 注重員工的滿足感和領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系 31 約翰·奈斯比特 資本運(yùn)營及并購 32 查爾斯·漢迪 全球化管理 33 杰克·韋爾奇 更精簡、更迅捷、更自信 34 安迪·格魯夫 主動(dòng)定時(shí)決策、推進(jìn)組織制度和文化創(chuàng)新 35 亨利·明茨伯格 管理者要有準(zhǔn)確的角色定位 36 湯姆·彼得斯 經(jīng)營策略需要革命 37 彼得·圣吉 建立學(xué)習(xí)型組織 38 邁克爾·波特 企業(yè)的內(nèi)外戰(zhàn)略 39 邁克爾·哈默 企業(yè)的流程再造 40 邁克爾·戴爾 供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造價(jià)值 【媒體評論】