企業(yè)蛻變

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	（美）高哈特（Francis J.Gouillart），（美）凱利（James N.Kelly）著；宋偉航譯
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	美國(guó)經(jīng)營(yíng)管理精粹
標(biāo)　簽：	企業(yè)合并企業(yè)

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ISBN：	9787801185853	出版時(shí)間：	1998-02-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	0	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)不是由可以替換的個(gè)別零件拼湊而成的、沒有靈魂的機(jī)器，而是一個(gè)活的有機(jī)體：即有生命、有意志、有脆弱、有發(fā)展的生物活體-生物法人。因此必須加以全方位的審視、照顧，而不是傳統(tǒng)意義上的最佳經(jīng)營(yíng)術(shù)的集合，也不是對(duì)經(jīng)營(yíng)策略、高新技術(shù)、組織改造乃至企業(yè)文化模式的機(jī)械性描述。兩位有資深企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢專業(yè)背景的作者，以轟動(dòng)一時(shí)的美國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)公司和木橋紙業(yè)公司的成功變革案例為主線，詳細(xì)勾勒了企業(yè)蛻變規(guī)劃的4個(gè)大框架：重新規(guī)劃、重建組織結(jié)構(gòu)、重振活力、重啟新生，敘述了企業(yè)如何擺脫經(jīng)營(yíng)困境，走上健康發(fā)展的坦途的方式與方法。由書中可看出，企業(yè)變革的陣痛和驚心動(dòng)魄，并非中國(guó)獨(dú)有，本書揭示的企業(yè)變薹的共性與超越性，可為我國(guó)大中型企業(yè)的改革做一良好的借鑒。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)蛻變》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

導(dǎo)論蛻變的骨干
第一篇重新規(guī)劃
第一章促成動(dòng)員
第二章規(guī)劃遠(yuǎn)景
第三章建立評(píng)量系統(tǒng)
第二篇重建組織
第四章建構(gòu)經(jīng)濟(jì)模型
第五章組織實(shí)體架構(gòu)
第六章重新規(guī)劃工作結(jié)構(gòu)
第三篇重振活力
第七章掌握市場(chǎng)焦點(diǎn)
第八章創(chuàng)立新事業(yè)
第九章通過資訊科技改變規(guī)則
第四篇重啟新生
第十章設(shè)立報(bào)酬制度
第十一章促進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)
第十二章發(fā)展組織
跋