每一個企業(yè)管理者都希望自己的企業(yè)在弱肉強食的市場上保持競爭的優(yōu)勢和活力，贏得可持續(xù)性發(fā)展。圍繞這一目標，他們無不殫精竭慮，或致力于生產力的提高，或鐘情于市場深耕，或癡迷于廣告宣傳……在此消彼長的市場之旅中，企業(yè)管理者們發(fā)現(xiàn)了品牌的力量，頗有些深山得寶的味道。相對于產品必然經歷之成長周期，品牌具有良好的抗衰老特性，被精心管理的強勢品牌可以煥發(fā)出源源不絕的市場活力，顯示出強大的競爭力量。關于品牌的力量論述已經很多，歸納起來主要有這樣幾個方面：吸引消費者，維系消費者；建立市場壁壘，提高安全性；打造品牌傘，快速進入新市場，等等。由于這樣的特別收益，品牌三千寵愛集于一身，企業(yè)管理者們無不趨之若鶩。在“品牌”一詞成為搜索引擎中的熱門關鍵詞的同時，關于品牌的聲音其實是各種各樣的?！稛o標識：挑戰(zhàn)品牌霸權》——因為其反主流的鮮明姿態(tài)贏得了廣泛的關注——一書的作者內奧米·克萊恩這樣指斥品牌：“與其說它們在提供產品或服務，還不如說它們提供的是被廣大消費者接受的一種集體幻覺?！边@種文化層面上的剖析忘記了一個事實：品牌提供的其實是一種價值承諾，在產品越來越同質化的消費時代，它帶給人們更多的是選購過程的便利，是消費權益的保證，是生活品格的顯示。即使從保持多樣化的角度而言，透過萬千品牌的繁華，我們也可以看到，在越來越快的全球化進程中，品牌仿佛一個大魔咒，它既是國際巨鱷們發(fā)起重攻擊的利器，又是區(qū)域競爭者奮力自衛(wèi)的手杖?；谶@樣的理解，我堅定地站在品牌這邊。
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