戰(zhàn)略管理學案例：英文版

　　每個組織都有戰(zhàn)略，不論是明確的還是模糊的，高效的還是低效的，自發(fā)的還是計劃的。資源配置就是戰(zhàn)略。本書就是專門討論這個重大問題的。全書包括11個案例。前三個案例集中在各種組織的戰(zhàn)略制定問題上，如目標與戰(zhàn)略的關(guān)系。緊接著的兩個案例討論對環(huán)境的分析，如行業(yè)、主要競爭對手。后面又討論了價值鏈分析，戰(zhàn)略的實施及與之相關(guān)的人員雇傭、培訓、管理、考核、付酬，組織結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略變革過程等。包銘心（PaulW.Beamish）牋？加拿大西安大略大學毅偉管理學院的資深教授。1993～1997年擔任《國際商學研究雜志》的主編。他出版或與人合作出版了20多本著作，發(fā)表了50多篇論文。其研究領(lǐng)域主要是國際管理、戰(zhàn)略管理，尤其是合資與合作方面。其文章見于《管理評論》、《戰(zhàn)略管理學報》、《世界商學雜志》等一級刊物，并獲得管理學會、國際商務(wù)學會、加拿大管理科學協(xié)會頒發(fā)的最佳研究獎。1997年被評為在過去10年中，世界上前三位國際戰(zhàn)略管理學論著的最高成就者之一。包銘心教授曾經(jīng)在澳大利亞、加拿大、中國、芬蘭、德國、意大利、日本、馬來西亞、葡萄牙、瑞典和美國工作過多年，具有豐富的實踐經(jīng)驗。莫禮訓（AllenMorrison）牋？加拿大西安大略大學毅偉管理學院國際商學副教授。他在西安大略大學獲得MBA學位，在南卡羅萊那大學獲得國際商務(wù)和戰(zhàn)略管理的博士學位。莫禮訓研究和教學的重點是跨國公司管理、全球戰(zhàn)略、總公司與附屬子公司的關(guān)系學等。由于成績突出，他受到管理學會、加拿大管理科學協(xié)會、國際商務(wù)學會的表彰，他不但發(fā)表了大量有影響的文章，而且為許多公私機構(gòu)提供咨詢服務(wù)，得到廣泛的好評。

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