技術(shù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)工作指南：從工程師到技術(shù)經(jīng)理

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	張智勇等編著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	羅斯泰克現(xiàn)場(chǎng)管理叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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京東 (￥84.10)

ISBN：	9787806771105	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	29cm	頁(yè)數(shù)：	503頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是羅斯泰克現(xiàn)場(chǎng)管理叢書中的《技術(shù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)工作指南》分冊(cè)。全書共分十章，其內(nèi)容包括技術(shù)部門在組織中的位置、新產(chǎn)品開發(fā)管理、工廠、車間、生產(chǎn)線布置技術(shù)等，講述了如何從工程師成為技術(shù)經(jīng)理。本書內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰，具有較高的科學(xué)性、系統(tǒng)性、理論性及實(shí)用性，可供相關(guān)人員參考閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　張智勇，湖南省張家界市人。工學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)后先在航空航天部一企業(yè)研究所工作，南下廣東后，曾就職于先益、偉易達(dá)、松本電工、聚才等企業(yè)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理（技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、物控、設(shè)備管理）有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)指導(dǎo)企業(yè)開展5S、TPM、IS09000活動(dòng)。陳漢君，求學(xué)于華南理工大學(xué)、英國(guó)考文垂（coventry）大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士學(xué)位。先后任職于華德公司（中德合資企業(yè)）、廣州汽車技術(shù)中心。賴乃明，廣東省梅州市人。畢業(yè)于杭州商學(xué)院經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)。先后在廣州市汽車集團(tuán)、全維軟件開發(fā)公司、雅倩化妝品公司、羅斯泰克科技有限公司工作，一直從事企業(yè)管理和企業(yè)管理軟件的開發(fā)、實(shí)施和咨詢工作，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的信息管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第一章技術(shù)部門在組織中的位置
1.1組織設(shè)立的原則
1.2組織設(shè)計(jì)的程序
1.3一般工廠的組織結(jié)構(gòu)圖和部門職能
1.4技術(shù)部門的職能與崗位描述
第二章新產(chǎn)品開發(fā)管理
2.1新產(chǎn)品開發(fā)的含義
2.2產(chǎn)品開發(fā)程序
2.3產(chǎn)品開發(fā)各階段的工作要點(diǎn)
2.4產(chǎn)品開發(fā)成功的關(guān)鍵
2.5新產(chǎn)品開發(fā)的方向
2.6產(chǎn)品開發(fā)的技法
第三章工廠、車間、生產(chǎn)線布置技術(shù)
3.1廠址選擇
3.2工廠生產(chǎn)單位的組成與設(shè)置原則
3.3工廠布置
3.4車間布置（生產(chǎn)作業(yè)區(qū)布置）
3.5流水線的設(shè)計(jì)
第四章產(chǎn)品工藝管理
4.1新產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝準(zhǔn)備
4.2工序能力
4.3關(guān)鍵工序
4.4特殊工序
4.5工序質(zhì)量控制點(diǎn)
4.6工藝驗(yàn)證
4.7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理
4.8工藝紀(jì)律管理
第五章工藝裝備（夾具、模具）管理
5.1工藝裝備管理基本要求
5.2管理的基本任務(wù)
5.3管理組織
5.4企業(yè)工裝需要量的確定
5.5工裝設(shè)計(jì)
5.6工裝制造和采購(gòu)計(jì)劃的制訂
……
第六章設(shè)備管理
第七章 IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)
第八章 5S活動(dòng)
第九章技術(shù)經(jīng)理的角色認(rèn)知與管理技巧
第十章 ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施
參考文獻(xiàn)