網(wǎng)際時代的供應鏈管理

推薦序
譯者序
序言
導論
致謝
第1章 電子商務對供應鏈的影響
1.1導言
1.2成功之路
1.3關鍵的挑戰(zhàn)和機遇
1.4對管理實踐的影響
1.5價值鏈競爭的八種理念
1. 6結(jié)束語
第2章 透過價值鏈學習競爭
2.1導言
2.2競爭環(huán)境的變化
2.3向.CAM公司學習價值鏈競爭
2.4在價值鏈競爭環(huán)境中蓬勃發(fā)展
2.5結(jié)束語
第3章 以電子采辦和戰(zhàn)略外包挖掘真正價值
3.1導言
3.2電子采辦和戰(zhàn)略外包
3.3電子采辦解決方案的構(gòu)成要素
3.4成功實施的價值和關鍵驅(qū)動器
3.5電子采辦和戰(zhàn)略外包的發(fā)展趨勢
3.6結(jié)束語
第4章挑戰(zhàn)電子實現(xiàn)——B2C和B2B長期追求的目標
4.1導言
4.2電子實現(xiàn)在電子商務中扮演的角色
4.3 B2C電子實現(xiàn)
4.4 B2C電子實現(xiàn)方案的提供者
4.5 B2B電子實現(xiàn)
4.6新的電子實現(xiàn)商業(yè)模式
4.7結(jié)束語
第5章 電子化設計和電子化制造的挑戰(zhàn)
5.1導言
5.2變化的驅(qū)動力
5.3設計和制造的響應
5.4結(jié)束語
第6章 通過電子集市學習供應鏈同步化
6.1導言
6.2電子集市的演化和未來的變動趨勢
6.3促使電子集市成功的動力
6.4電子集市與供應鏈同步化
6.5互聯(lián)集市的電子同步化前景
6.6電子集市的關鍵挑戰(zhàn)及從中學到的經(jīng)驗教訓
6.7結(jié)束語
第7章 供應鏈的新信息技術結(jié)構(gòu)
7.1導言
7.2應用軟件的成功和失敗
7.3未來的硬件平臺
7.4 網(wǎng)絡外包模式的新方法
7.5向外部供應商外包功能的新模式
7.6供應鏈管理的意義
7.7結(jié)束語
第8章 實現(xiàn)電子化工作和持續(xù)創(chuàng)新的新方法
8.1導言
8.2以員工為中心的門戶
8.3廣播、會議和合作技術
8.4政策、步驟和流程的標準化
8.5員工門戶和知識管理
8.6一種持續(xù)創(chuàng)新的文化氛圍
8.7項目計劃和資源分配流程
8.8結(jié)束語
第9章 展望網(wǎng)絡時空
9.1導言
9.2未來的九種趨勢
9.3價值鏈競爭的八種文化
9.4靈感型領導興起的時代
9.5結(jié)束語
術語表