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01通過價值觀的領(lǐng)導(dǎo):獲得戰(zhàn)…
02董事會成員的風險指南
03場景創(chuàng)新:SAP與初創(chuàng)企業(yè)…
04戰(zhàn)略思維
05商業(yè)分析方法論與實踐指南…
06高管團隊創(chuàng)新意識對創(chuàng)新績…
07Z經(jīng)濟:正在重塑商業(yè)世界…
08風險量化:管理、診斷與避…
09為發(fā)展而謀:有效對接優(yōu)勢…
10技術(shù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)股權(quán)動態(tài)配…