科特勒看中國與亞洲

定　價：￥35.00

作　者：	（美）菲利普·科特勒（Philip Kotler）[等]著；羅漢[等]譯
出版社：	海南出版社
叢編項：
標　簽：	市場營銷學

購買這本書可以去

ISBN：	9787544303231	出版時間：	2002-03-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	449	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　內(nèi)容簡介《科特勒看中國與亞洲》一書中的主張，亞洲地區(qū)中的有些國家可以好好爭辯一下，書中蘊含的主題所傳遞的信息，通過改變營銷技術，能給亞洲地區(qū)帶來益處。本書帶來的信息是：我們是否理解更具競爭力需要什么，在公私部門上間建立更密切的關系需要什么。這是一種挑戰(zhàn)。作者簡介菲利普·科特勒，被公認為現(xiàn)代營銷學之父，多次獲得美國國家級勛章和褒獎。在美國超大型跨國企業(yè)的成長中，科特勒教授做出了巨大的貢獻。他是美國西北大學凱洛格管理研究生院的國際營銷學教授，曾獲得芝加哥大學經(jīng)濟學碩士學位和麻省理工學院經(jīng)濟學博士學位，也曾在哈佛大學從事數(shù)學方面和在芝加哥大學從事行為科學方面的博士后工作。

作者簡介

　　菲利普·科特勒菲利普·科特勒。被公認為現(xiàn)代營銷學之父。多次獲得美國國家級勛章和褒獎，見證了美國40年經(jīng)濟起伏坎坷，衰落跌宕，繁榮興旺的歷史，從而成就了完整的營銷理論，培養(yǎng)了一代又一代美國大型公司的企業(yè)家。在美國超大型跨國企業(yè)的成長中，科特勒教授做出了巨大的貢獻。他是美國西北大學凱洛格管理研究生院的國際營銷學教授，曾獲得芝加哥大學經(jīng)濟學碩士學位和麻省理工學院經(jīng)濟學博士學位，也曾在哈佛大學從事數(shù)學方面和在芝加哥大學從事行為科學方面的博士后工作。他所撰寫的營銷書籍有20種語言的版本，銷售量超過300萬冊。全球有58個國家將這些著作視為營銷學的寶典。科特勒博士著作眾多，其中的一本《營銷管理》還被選為最佳的50本商業(yè)書籍之一。此書被用作全球MBA教學使用。他的主要著作并已被采用為教科書的有：《非營利機構(gòu)營銷學》、《新競爭與高瞻遠矚》、《國際營銷》、《營銷典范》、《營銷原理》、《社會營銷》、《旅游市場營銷》、《市場專業(yè)服務》及《教育機構(gòu)營銷學》等。邁克爾·阿蘭·哈米林TeamAsia經(jīng)理（該公司是一家策略營銷交流咨詢企業(yè)）。專著有兩部：《新亞洲公司：亞洲危機后的未來管理》和《亞洲之最佳：亞洲最成功公司的神話和現(xiàn)實》，并在《遠東經(jīng)濟評論》、《亞洲華爾街日報》、《馬尼拉公報》、《華南早報》和《星報》（馬來西亞）等出版物上發(fā)表了數(shù)百篇評論。安溫·雷恩西北大學交流研究教授，是國際著名的公共交流和形象創(chuàng)造專家。他是許多著名地區(qū)、企業(yè)和個人的交流顧問。專著有9部，其中《高亮點》為形象創(chuàng)造研究的奠基之作。他就交流撰寫了范圍很廣的論文，并在美國、歐洲和其他城市及地區(qū)作地區(qū)營銷講座。多納德·海德爾凱洛格研究生管理學院教授，是該學院公共和非盈利管理項目的負責人。他專長于公共和非盈利組織的管理，公共財務經(jīng)濟發(fā)展，以及企業(yè)政府關系。

圖書目錄

    第一章新亞洲的營銷挑戰(zhàn)
   取勝亞洲
   應對亞洲增長挑戰(zhàn)的根本方法
   亞洲以外的戰(zhàn)略營銷
   亞洲指什么
   亞洲的營銷挑戰(zhàn)
   結(jié)論

   第二章困境中的亞洲地區(qū)
   為投資而進行地區(qū)定位：問題與機遇
   為什么地區(qū)陷入困境
   地方如何解決其問題
   亞洲應該如何解決其問題
   結(jié)論

   第三章地區(qū)如何推銷自己
   地區(qū)營銷者的主要目標市場是什么
   地區(qū)營銷者如何營銷該地區(qū)
   誰是主要的地區(qū)營銷者
   結(jié)論

   第四章地區(qū)買主如何抉擇
   地區(qū)購買過程的步驟
   地區(qū)排名信息的影響
   結(jié)論

   第五章地區(qū)審查和戰(zhàn)略營銷計劃過程
   地區(qū)發(fā)展的4個方法
   戰(zhàn)略營銷計劃過程
   進行地區(qū)審查
   建立構(gòu)想和目標
   制定戰(zhàn)略
   制定行動計劃
   實施和管理營銷計劃
   兩種能亢戰(zhàn)略和實施
   結(jié)論

   第六章地區(qū)發(fā)展推動戰(zhàn)略
   城區(qū)設計
   基礎設施建設
   狀態(tài)評估
   基礎設施管理
   政府間合作
   環(huán)境的迫切要求
   地區(qū)發(fā)展需要與基礎設施建設同步
   基礎服務：人身和財產(chǎn)安全、社會保障及教育
   加強地區(qū)安全
   提高教育水平
   地區(qū)吸引力
   當?shù)厝?br />    結(jié)論

   第七章地區(qū)形象設計
   哪些因素決定了一地的形象
   地區(qū)形象如何度量
   地區(qū)形象設計應遵循怎樣的方針
   形象宣傳可采用怎樣的工具
   如何糾正地區(qū)的不良形象
   結(jié)論

   第八章傳播地方形象傳遞地方信息
   明確目標受眾及其期望行為
   選擇具有廣泛影響的工具
   選擇廣告媒體渠道
   選擇特定的媒體工具
   決定媒體時機
   評估媒體效果
   管理互有沖突的媒體來源和信息
   結(jié)論

   第九章吸引旅游業(yè)與接待業(yè)市場
   旅游業(yè)市場
   結(jié)論

   第十章商業(yè)吸引、維持和擴張
   吸引異地業(yè)務
   維持和擴張已有的商業(yè)
   促進小企業(yè)的發(fā)展和培養(yǎng)新企業(yè)的創(chuàng)辦
   結(jié)論

   第十一章擴大出口和刺激對外投資
   出口對一個地區(qū)的經(jīng)濟有多重要
   地區(qū)出口潛力的評估
   幫助公司擴大出口的途徑
   利用原產(chǎn)地形象
   結(jié)論

   第十二章吸引居住者
   吸引居民對于地區(qū)市場銷售為何這樣重要
   確定吸引哪些人口群體
   結(jié)論

   第十三章為改革而組織起來
   地區(qū)面臨的主要挑戰(zhàn)是什么
   地區(qū)應當怎樣積極地面對這些挑戰(zhàn)
   在亞洲市場地區(qū)的緊迫性