柳傳志決策聯(lián)想的66金典

定　價：￥24.50

作　者：	遲雙明編著
出版社：	中國商業(yè)出版社
叢編項：	聯(lián)想決策金典
標(biāo)　簽：	電子計算機工業(yè)

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ISBN：	9787504446299	出版時間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	416	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共分六章，其內(nèi)容包括發(fā)展戰(zhàn)略決策、聯(lián)想創(chuàng)新決策、人本管理決策、品牌營銷決策等，書中對柳傳志決策聯(lián)想的66個金典作了細致的評析。本書內(nèi)容全面，資料翔實，融科學(xué)性、系統(tǒng)性、理論性為一體，可供工商管理人士參閱。

作者簡介

　　柳傳志，江蘇鎮(zhèn)江人。1967年畢業(yè)于西安軍事電訊工程學(xué)院，高級工程師，現(xiàn)任聯(lián)想集團有限公司董事局主席兼總裁、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會副主席，九屆全國人大代表。柳傳志曾在國防科工委十院四所和中科院計算所從事科學(xué)研究工作，1984年以20萬元人民幣投資，與其他10名計算所員工共同創(chuàng)辦中科院計算所新技術(shù)發(fā)展公司，1989年成立聯(lián)想集團；1988年以30萬元港幣合資創(chuàng)辦香港聯(lián)想電腦有限公司。1997年，兩家公司經(jīng)過整合統(tǒng)一為聯(lián)想集團有限公司。1998年聯(lián)想集團銷售收入達176億元人民幣，名列全國電子百強第一名、全國商新技術(shù)百強第一名，全國計算機行業(yè)第一名。柳傳志在十余年的企業(yè)管理生涯中，創(chuàng)造性地提出了聯(lián)想“貿(mào)工技”的發(fā)展道路，總結(jié)出“管理三要素”、“培養(yǎng)領(lǐng)軍人物”等一系列重要的管理思想。這些理論對于聯(lián)想從早期的“大船結(jié)構(gòu)”發(fā)展為艦隊結(jié)構(gòu)，并逐步成為一家國際化大型企業(yè)，起了非常重要的作用。

圖書目錄

目錄
第一章發(fā)展戰(zhàn)略決策
決策箴言
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)之初
決策金典之一：占盡先機——利用“官辦民營”的金字招牌
決策金典之二：發(fā)揮優(yōu)勢——瞄準計算機產(chǎn)業(yè)
決策金典之三：精誠所至——掘得“第一桶金”
決策金典之四：市場定位——開發(fā)“聯(lián)想漢卡”
決策金典之五：三顧茅廬——請倪光南出山
決策金典之六：生存秘笈——“技.
工.
貿(mào)一體化”
第二節(jié)成功之路
決策金典之七：立意高遠——企業(yè)長久發(fā)展的眼光
決策金典之八：著眼未來——市場跟蹤策略
決策金典之九：“借船出?！薄Ｍ庥媱潯叭壳?br />決策金典之十：攻城掠地——“搶棒子”戰(zhàn)略
決策金典十一：優(yōu)勢互補——“瞎子背瘸子”
決策金典十二：搶占市場——“茅臺酒的質(zhì)量.
二鍋頭價格”
決策金典十三：制勝奇謀——一流人才
電腦主機板的“田忌賽馬”
決策金典十四：知難而進——“步步逼近”的策略
決策金典十五：資本擴張——聯(lián)想成功上市
決策金典十六：面向未來——挺進因特網(wǎng)
第三節(jié)決策啟示
戰(zhàn)略——企業(yè)生存的根本
確定一個“別無選擇的目標(biāo)”
中國企業(yè)戰(zhàn)略決策中存在的問題
案例鏈接1：東方集團成功的創(chuàng)業(yè)模式
案例鏈接2：“巨人”決策失誤的教訓(xùn)
第二章聯(lián)想創(chuàng)新決策
決策箴言 ......