大并購(gòu)：世界兼并收購(gòu)浪潮與中國(guó)對(duì)策

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	熊思浩，王遂編著
出版社：	經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：	全球經(jīng)濟(jì)大盤點(diǎn)叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)合并

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ISBN：	9787801277190	出版時(shí)間：	2000-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	432頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本叢書有編有著，有“盤”有“點(diǎn)”，對(duì)象或宏觀、或中觀甚至微觀，話題或橫向、或縱向、或縱橫交錯(cuò)……但無論哪種方式，評(píng)價(jià)要得體、持論要有據(jù)、資料要可靠、內(nèi)容要扎實(shí)則是我們的基本要求。在企業(yè)為適應(yīng)日益迅猛的全球化趨勢(shì)，以積極的姿態(tài)尋求并購(gòu)目標(biāo)：從美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代—華納，到沃達(dá)豐并購(gòu)曼內(nèi)斯曼，無不引起世界的廣泛關(guān)注。并購(gòu)帶來的沖擊波也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了行業(yè)本身。本書就向國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、特別是企業(yè)界人士展現(xiàn)波瀾壯闊的全球并購(gòu)浪潮，對(duì)中國(guó)企業(yè)界而言，外國(guó)跨國(guó)公司伸出的并購(gòu)巨手，應(yīng)該說既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《大并購(gòu)：世界兼并收購(gòu)浪潮與中國(guó)對(duì)策》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

總序
導(dǎo)論
第一章適者生存：百年企業(yè)并購(gòu)史話
第一次并購(gòu)浪潮：小魚吃小蝦
第二次并購(gòu)浪潮：大魚吃小魚
第三次并購(gòu)浪潮：大魚吃大魚
第四次并購(gòu)浪潮：米爾肯與垃圾債券
第五次并購(gòu)浪潮：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
第二章并購(gòu)戰(zhàn)術(shù)：合縱連橫，多元發(fā)展
敵手間的“連橫”：橫向并購(gòu)
友鄰間的“合縱”：縱向并購(gòu)
腳踏多只船：混合并購(gòu)
紅杏出墻：跨國(guó)并購(gòu)
個(gè)案分析
案例一：“歲末大地震”
案例二：“一條龍服務(wù)”
案例三：網(wǎng)絡(luò)新貴吞食老牌傳媒
案例四：“天堂里的婚姻”
案例五：醫(yī)藥業(yè)的“大象聯(lián)姻”
第三章西方企業(yè)并購(gòu)程序
英國(guó)企業(yè)并購(gòu)程序
美國(guó)企業(yè)并購(gòu)程序
個(gè)案分析
?？松①?gòu)美孚
第四章并購(gòu)“紅娘”：投資銀行
投資銀行的由來
投資銀行的業(yè)務(wù)
并購(gòu)“牽線人”
個(gè)案分析
世界電信與微波通信“聯(lián)姻”的幕后
第五章眾里尋他千百度：目標(biāo)公司的獵獲
并購(gòu)公司的自我評(píng)估
對(duì)目標(biāo)公司盈利能力的評(píng)估
對(duì)目標(biāo)公司商業(yè)和財(cái)務(wù)的審查
個(gè)案分析
機(jī)床聯(lián)合并購(gòu)石油回收設(shè)備
第六章好風(fēng)憑借力：并購(gòu)中的融資
……
第七章并購(gòu)的最后環(huán)節(jié)：支付手段
第八章跨越“陷阱”：并購(gòu)后的整合
第九章反并購(gòu)：未雨綢繆與主動(dòng)出擊
第十章政府管制：“看得見的手”與“緊箍咒”
第十一章西風(fēng)東漸：中國(guó)企業(yè)并購(gòu)
第十二章浩浩蕩蕩：市場(chǎng)和資本的國(guó)界弱化
附錄一中華人民共和國(guó)《證券法》有關(guān)收購(gòu)的規(guī)定
附錄二中華人民共和國(guó)《公司法》有關(guān)合并的規(guī)定
附錄三西方國(guó)家法律對(duì)交購(gòu)的有關(guān)規(guī)定
主要參考書目
后記