中小企業(yè)管理：概念與案例

定　價：￥38.00

作　者：	（美）詹姆斯·C.科林斯（James C.Collins），（美）威廉·C.拉齊爾（William C.Lazier）著；李麗，徐明峰譯
出版社：	東北財經(jīng)大學出版社
叢編項：	工商管理經(jīng)典譯叢
標　簽：	中小企業(yè)

購買這本書可以去

ISBN：	9787810447997	出版時間：	2000-11-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	360	字數(shù)：

內容簡介

　　《中小企業(yè)管理：概念與案例》分為概念和案例兩個部分?！吨行∑髽I(yè)管理：概念與案例》的精彩之處不僅體現(xiàn)在概念講的深入和案例選擇的普遍意義上單就這種結構形式，就為讀者理解《中小企業(yè)管理：概念與案例》的內容提供了極大的便利。《中小企業(yè)管理：概念與案例》的概念部分介紹的理論有很強的實踐意義，但是僅僅閱讀理論本身，可能不會讓我們獲得最好的學習效果。于是《中小企業(yè)管理：概念與案例》為我們提供了案例，也就是提供了一個印證理論的機會。案例就像一幅全景畫，向我們展示了管理的每個細節(jié)問題。正所謂一幅畫勝過千言萬語，一個好的案例也會讓我們學到很多東西。只要讀者深入閱讀《中小企業(yè)管理：概念與案例》，就會發(fā)現(xiàn)這種概念加案例的結構形式對我們學習管理理論確實有莫大的裨益。

作者簡介

暫缺《中小企業(yè)管理：概念與案例》作者簡介

圖書目錄

譯者前言
前言
第1章學生須知
第2章中小企業(yè)戰(zhàn)略開發(fā)的V-I-E框架
第3章分析數(shù)字
第4章中小企業(yè)的愿景規(guī)劃
第5章內部與外部分析：中小企業(yè)戰(zhàn)略開發(fā)V-I-E框架的第二
第6章現(xiàn)金流量分析與管理
第7章產(chǎn)品/市場戰(zhàn)略
第8章組織設計
第9章演進式“實踐學習”調整
第10章管理方式
第11章家庭企業(yè)
案例1吉洛運動產(chǎn)品設計公司（A）
案例2吉洛運動產(chǎn)品設計公司（B）
案例3約安布料公司
案例4比恩公司
案例5失落之箭公司/巴塔哥尼亞公司（A）
案例6失落之箭公司/巴塔哥尼亞公司（B）
案例7失落之箭公司/巴塔哥尼亞公司（C）
案例8MIPS計算機系統(tǒng)公司
案例9T/Maker公司（A）：Personal Publisher的抉擇
案例10T/Maker公司（B）：風險資本決策
案例11泰德·懷特
案例12綜合國民信托公司：小品文
案例13錄像電腦技術公司：國際問題
案例14威爾德領帶公司：財務分析與解決現(xiàn)金流量問題（A）
案例14威爾德領帶公司：財務分析與解決現(xiàn)金流量問題（B）