敏捷供需鏈管理

第1章  敏捷供需鏈及其管理                  
     1. 1  供應(yīng)鏈                  
     1. 1. 1  供應(yīng)鏈的概念                  
     1. 1. 2  國內(nèi)外研究與開發(fā)現(xiàn)狀                  
     1. 1. 3  主要公司及其產(chǎn)品                  
     1. 1. 4  應(yīng)用效果                  
     1. 2  敏捷供需鏈                  
     1. 2. 1  供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇                  
     1. 2. 2  供應(yīng)鏈概念的局限性                  
     1. 2. 3  敏捷供需鏈的概念                  
     1. 3  敏捷供需鏈管理                  
     1. 4  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)                  
     1. 5  研究敏捷供需鏈管理的現(xiàn)實意義與理論價值                  
     1. 5. 1  現(xiàn)實意義                  
     1. 5. 2  理論價值                  
     1. 6  敏捷供需鏈技術(shù)與系統(tǒng)的應(yīng)用前景                  
     第2章  基于協(xié)調(diào)決策中心的敏捷供需鏈管理模式                  
     2. 1  敏捷供需鏈管理的復(fù)雜性                  
     2. 1. 1  敏捷供需鏈結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性                  
     2. 1. 2  敏捷供需鏈的不確定性                  
     2. 1. 3  敏捷供需鏈中信息的失真與放大                  
     2. 1. 4  支持敏捷供需鏈組織機(jī)構(gòu)的動態(tài)性                  
     2. 1. 5  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的可重構(gòu)性                  
     2. 1. 6  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)的異構(gòu)性                  
     2. 2  傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的主要技術(shù)與方法及其局限性                  
     2. 2. 1  供應(yīng)鏈系統(tǒng)的建模與仿真                  
     2. 2. 2  供應(yīng)鏈管理                  
     2. 2. 3  基于多代理技術(shù)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)                  
     2. 2. 4  局限性                  
     2. 3  敏捷供需鏈管理的基本原則                  
     2. 4  基于協(xié)調(diào)決策中心的敏捷供需鏈系統(tǒng)模型                  
     2. 5  敏捷供需鏈的管理與運(yùn)作方式                  
     第3章  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)                  
     3. 1  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)對體系結(jié)構(gòu)的需求                  
     3. 1. 1  對信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的需求                  
     3. 1. 2  對系統(tǒng)建立與重構(gòu)方法的需求                  
     3. 1. 3  對系統(tǒng)集成機(jī)制的需求                  
     3. 2  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)                  
     3. 2. 1  信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)                  
     3. 2. 2  系統(tǒng)建立. 運(yùn)作與重構(gòu)過程                  
     3. 2. 3  系統(tǒng)集成機(jī)制                  
     第4章  供需協(xié)作模式                  
     4. 1  確定實體間供需協(xié)作模式的必要性                  
     4. 1. 1  有利于改善企業(yè)的TQCS                  
     4. 1. 2  有利于降低供需鏈中的不確定性                  
     4. 1. 3  有利于提高供需鏈系統(tǒng)的敏捷性                  
     4. 1. 4  有利于提高企業(yè)的生存與發(fā)展能力                  
     4. 2  供需模式現(xiàn)狀分析                  
     4. 2. 1  現(xiàn)貨交易模式                  
     4. 2. 2  信用交易模式                  
     4. 2. 3  信托交易模式                  
     4. 2. 4  合作交易模式                  
     4. 3  現(xiàn)行供需模式的局限性及相關(guān)解決方案                  
     4. 3. 1  現(xiàn)行供需模式的局限性                  
     4. 3. 2  現(xiàn)行的解決方案                  
     4. 4  敏捷供需鏈中四種基本的供需協(xié)作模式                  
     4. 4. 1  訂單的類型                  
     4. 4. 2  連續(xù)補(bǔ)給型協(xié)作模式                  
     4. 4. 3  緊密協(xié)作型協(xié)作模式                  
     4. 4. 4  協(xié)作型協(xié)作模式                  
     4. 4. 5  一般型協(xié)作模式                  
     4. 5  確定供需協(xié)作模式的原則                  
     4. 5. 1  影響供需協(xié)作模式的主要因素                  
     4. 5. 2  確定供需協(xié)作模式的原則                  
     第5章  敏捷供需鏈管理中的計劃與調(diào)度                  
     5. 1  計劃與調(diào)度的機(jī)制                  
     5. 1. 1  基本概念                  
     5. 1. 2  計劃與調(diào)度機(jī)制                  
     5. 2  資源管理                  
     5. 2. 1  資源定義                  
     5. 2. 2  資源管理方法                  
     5. 2. 3  資源周期滾動方法                  
     5. 3  基于有限資源的計劃                  
     5. 3. 1  計劃過程                  
     5. 3. 2  算法模型                  
     5. 4  局部調(diào)度                  
     第6章  敏捷供需鏈管理中的協(xié)調(diào)                  
     6. 1  協(xié)調(diào)的必要性                  
     6. 2  協(xié)調(diào)協(xié)議                  
     6. 3  協(xié)調(diào)過程                  
     6. 3. 1  初步計劃階段的協(xié)調(diào)過程                  
     6. 3. 2  計劃執(zhí)行階段的協(xié)調(diào)過程                  
     第7章  敏捷供需鏈管理中的過程管理與控制                  
     7. 1  敏捷供需鏈管理中的過程及其特征                  
     7. 2  過程管理與控制模式                  
     7. 3  敏捷供需鏈的一般處理流程                  
     7. 4  敏捷供需鏈的異常處理流程                  
     7. 4. 1  非正常完成                  
     7. 4. 2  訂單的中止                  
     7. 4. 3  異常指令                  
     7. 5  過程管理與控制系統(tǒng)的設(shè)計                  
     第8章  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)                  
     8. 1  系統(tǒng)結(jié)構(gòu)                  
     8. 2  系統(tǒng)仿真與經(jīng)營決策分系統(tǒng)                  
     8. 2. 1  分系統(tǒng)結(jié)構(gòu)                  
     8. 2. 2  主要功能                  
     8. 3  供需鏈運(yùn)作管理分系統(tǒng)                  
     8. 3. 1  分系統(tǒng)結(jié)構(gòu)                  
     8. 3. 2  主要功能                  
     8. 3. 3  使用權(quán)限                  
     第9章  敏捷供需鏈管理的普遍性                  
     9. 1  敏捷供需鏈與現(xiàn)代物流                  
     9. 1. 1  物流                  
     9. 1. 2  現(xiàn)代物流                  
     9. 1. 3  基于敏捷供需鏈管理的現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)                  
     9. 2  敏捷供需鏈與現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)                  
     9. 3  敏捷供需鏈與電子商務(wù)                  
     9. 3. 1  電子商務(wù)的概念與作用                  
     9. 3. 2  電子商務(wù)的影響                  
     9. 3. 3  電子商務(wù)的一般業(yè)務(wù)模型                  
     9. 3. 4  電子商務(wù)系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)                  
     9. 3. 5  基于敏捷供需鏈管理的電子商務(wù)系統(tǒng)                  
     9. 4  敏捷供需鏈與企業(yè)管理                  
     第10章  案例分析                  
     10. 1  應(yīng)用背景概述                  
     10. 1. 1  企業(yè)概況                  
     10. 1. 2  企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)                  
     10. 1. 3  影響企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題                  
     10. 2  解決方案                  
     10. 2. 1  總體目標(biāo)及主要內(nèi)容                  
     10. 2. 2  企業(yè)重組與改革                  
     10. 2. 3  體系結(jié)構(gòu)                  
     10. 2. 4  應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能                  
     10. 2. 5  敏捷供需鏈管理系統(tǒng)與ERP的集成                  
     10. 3  應(yīng)用效果                  
     10. 3. 1  經(jīng)濟(jì)效益                  
     10. 3. 2  社會效益                  
     參考文獻(xiàn)